管理博世、Gaggenau和Neff等品牌的数千个变体和五个类别，同时平衡可持续发展法规、快速创新和全球竞争，会带来复杂性。BSH 通过成为数字企业来管理这种复杂性。该公司通过数字化和整合从产品设计和制造到交付的整个产品生命周期管理流程来实现这一目标。他们使用数字工具链和单一数据骨干通过缩小产品开发和生产之间的差距，将复杂性转化为速度、效率和生产力。
BSH 将产品开发和生产数据整合到一个全面的 Digital Twin 中，使用人工智能驱动的仿真软件来模拟产品和流程，并利用整个组织的单一数据骨干来提高速度。
BSH 已将机械、电气、自动化和软件工程领域与制造工程整合在一起。所有工程师同时使用相同的数据结构来提高速度。
以 Teamcenter 作为单一数据支柱，BSH 通过数据的力量无缝连接产品开发和制造。这种新的数据一致性水平使每个部门可以直接访问所有相关数据。
为了更快地向消费者提供高质量的产品，BSH需要从产品定义和开发到制造和产品支持的一致数据。中央数字数据主干——我们的 Teamcenter 软件——提供了坚如磐石的基础。该系统存储从需求管理到制造工程的所有数据。MES 系统和 ERP 解决方案都连接到 Teamcenter。凭借单一的数据主干，制造业可以在同一个软件环境中获得从产品开发到为新产品设计新装配线所需的所有信息。
除Teamcenter外，BSH还使用了西门子Xcelerator产品组合中的各种解决方案。制造工程师和生产规划人员使用这些数据来模拟和优化生产流程，使工厂能够快速适应新的产品变体和不断变化的市场需求。这种软件定义的生产使用智能来驱动生产线，并整合车间数据，以持续改善生产计划和工厂产能利用率。这使得 BSH 能够优化全球生产力。
自从十多年前BSH开始数字化转型以来，我们一直是BSH的战略合作伙伴。作为我们的长期合作伙伴，BSH采用了我们的整合战略，并逐步将产品和生产生命周期与完全数字化的工具链合并。两家公司合作改进现有解决方案，BSH受益于Siemens Xcelerator产品组合的最新成员，而我们则受益于全球领先家用电器领域的实际反馈和解决方案建议。旅程并没有就此结束。BSH 正在评估我们提供的其他工业人工智能、边缘和云计算解决方案，他们正在通过进一步标准化和协调其数据和数据结构奠定基础。
产品开发和制造使用相同的数据。两者之间没有接口，没有数据分段。这使我们能够进行真正的同步工程并提高速度。
