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Gartner
Cuadrante Mágico™ de Gartner® para el software de gestión del ciclo de vida de los productos (PLM) de 2026
Teamcenter
Gestión de costes de productos
Determinar y evaluar los costes de los productos y las herramientas, la huella de carbono de los productos y la rentabilidad al principio del ciclo de vida del producto
Crea productos sostenibles y rentables
Tome decisiones informadas para reducir las emisiones de carbono, reducir los costes de los productos y satisfacer las demandas de valor de los clientes.
Gestión de costes de productos basada en la nube
Utilice la nube para calcular y reducir rápidamente los costes de sus productos y su huella de carbono con Teamcenter X Product Cost Management. Siemens gestiona todas las operaciones y el mantenimiento, incluidas las actualizaciones. Reduzca el coste de propiedad y obtenga los más altos estándares de privacidad y seguridad de los datos.
Maximiza los beneficios con la gestión de costes de productos
Calcule los costes de los nuevos productos, herramientas y ofertas al principio del ciclo de vida del producto. Identifique rápidamente los factores de coste y simule y compare fácilmente las alternativas. Prediga los costes y precios futuros de los productos mediante el cálculo de rentabilidad para garantizar las inversiones en productos.
Respalda la ingeniería de costes para piezas y herramientas adquiridas
Haga estimaciones de costes fiables de las piezas de los proveedores modelando el proceso de producción de abajo hacia arriba. Determine los factores de coste asociados a cada paso del proceso. Mediante la gestión de costes de los productos, puede gestionar la estructura de costes y la ingeniería de valores con los proveedores. Basándose en las estimaciones, puede negociar los precios objetivo futuros o los precios de compra basándose en detalles de costes fiables.
Mide y gestiona la huella de carbono de los productos
Cree un vínculo inmediato y visible entre el coste del producto y las emisiones de CO2e. Al sumar los factores de emisión de la huella de carbono de los productos a lo largo de la cadena de valor, puede identificar las palancas más importantes que permiten ahorrar más. A continuación, puede analizar el impacto como una compensación entre la huella de carbono del producto, el margen de beneficio y el valor para el cliente.
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The Forrester Wave™: gestión del ciclo de vida de los productos para fabricantes discretos, tercer trimestre de 2025
Caso de éxito
Festo
Festo identifica y especifica los costes objetivos
Empresa:Festo
Ubicación:Esslingen, Alemania
Siemens Software:Teamcenter
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