基於全面的數位雙胞胎的綜合服務方法如何協助您加速服務化?
利用 PLM 數位骨幹來管理產品的服務生命週期和序列化資產,可將設計連接到服務執行,並透過封閉迴路流程進行連接。
在當今的全球經濟中,以產品為基礎的利潤率縮小,促進了專注於更穩定的新收入策略的需求。許多製造商正朝著服務化,改變他們的業務,以在售後業務中優先與服務相關的收入。
通過實施正確的服務策略,組織可以增加新的收入來源,提高生產力,降低成本並提高客戶忠誠度。透過更高的服務品質,您可以減少昂貴的資產停機時間、改善首次固定費率,並將資產保持在生產時間更長,以避免停運並支持可持續發展目標。在服務工程解決方案的幫助下,所有這些目標都可以實現。
利用 PLM 數位骨幹來管理產品的服務生命週期和序列化資產,可將設計連接到服務執行,並透過封閉迴路流程進行連接。
運用服務生命週期管理 (SLM),運用 AI、IIoT 和 AR 等整合技術更聰明地工作。追蹤序列化資產及其最新配置,為服務團隊提供所需的資料,以確保服務品質、減少資產停機時間並改善客戶關係。
在產品生命週期的早期將服務需求帶入設計階段,並透過封閉迴路流程確保持續改進。
在產品開發的設計階段建立有效的服務計劃,以最佳化服務營運並減少資產停機時間。為服務團隊提供準確的資產配置資料和視覺化服務指示。
將佈建和物流支援資料與工程和產品設計整合,以最佳化整個資產生命週期。
將 PLM 和 CRM 結合到單一應用程序中,使面向客戶的團隊成為收入產生器的能力。
使用服務生命週期管理解決方案,強化您的服務和售後計劃。透過從設計到服務的數位螺紋連接,您可以轉型和區別您的業務。
西門子與 Salesforce 合作,協助製造商加速售後市場成功。Teamcenter 中的連線產品和服務資料以及 Salesforce 中的客戶洞察,由 AI 提供支援,使製造商能夠增加收入、獲得忠誠度,並最佳化服務卓越和資產獲利。

Teamcenter PSDM 連接 PLM 和整合式產品支援流程,為國防 OEM 和工程師訂單製造商統一的物流和佈建資料。它通過標準一致的資料交換 (GEIA STD 0007) 將產品知識傳輸給運營商,從而實現可維護性、可靠性和測試性的設計,以最佳化成本、提高支援效率並最大限度地提高資產效能。


優化服務營運對於製造商和操作員都很重要。無論是指資產管理、維護、維修和營運 (MRO) 還是售後服務,目標都保持不變:簡化流程並增強關鍵指標,例如正常運行時間、首次修復率、資產壽命延長、交貨時間、降低庫存成本以及最終客戶滿意度。


IBM 與西門子合作,共同提供服務生命週期和資產管理。IBM Maximo 企業資產管理 (EAM) 應用程式套件與 Teamcenter SLM 之間的整合可協助製造商實現重大優勢,包括降低資產停機時間高達 25%、生產力提高 15%,並降低高達 20% 的重工維護成本。


使用 Teamcenter SLM 工具已成為我們業務成功案例的重要部分。我們希望在未來與客戶建立更緊密的關係。
輕鬆實作服務工程軟體。我們的支援和服務方案將為您提供指導。
實施團隊中心 在雲上 使用您選擇的提供商或西門子的 SaaS。或部署內部部署並與您的 IT 團隊一起進行管理。它不僅僅是一個大型企業解決方案。
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