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汽车智能制造

汽车制造商必须更快地启动项目,管理 ICE、混合动力和纯电动汽车的复杂性,并随着需求的变化保持生产弹性。智能制造通过数字主线将工程、自动化、生产和质量连接起来,以加速提升并优化性能。

利用汽车智能制造解决方案

推动可持续的电动和自动驾驶汽车需要采用尖端的汽车制造方法。利用数据的力量和更高级别的自动化来推动可持续的卓越生产,从而实现运营转型。

最大限度地减少运营挑战

通过更新和连接工厂流程、人员和高级自动化,实现灵活、高效和可持续的运营。

50% 缩短了建模时间

通过创建库来开发仿真模型标准,将建模时间缩短 50%。

30% 缩短了调试时间

开发工厂的实时数字双胞胎并实施虚拟调试,将调试时间缩短 30%。

15% 提高了吞吐量

利用先进的物联网数据分析来优化生产流程,并将喷漆车间的吞吐量提高多达15%。

转变汽车制造

转变制造业以实现下一代出行。拥抱数字化:为完全数字化企业提供虚拟表示、仿真和数据。根据产品变体、全球客户和可持续性调整流程。探索建立数字骨干的 4 条关键路径。

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同步产品开发和生产,实现更快、更灵活的制造。

  • 整合工程物料清单 (EBOM) 和制造物料清单 (MBOM) 以弥合数据差距
  • 使用可靠的虚拟制片模型探索多个概念,推动实现最佳配置
  • 在开发周期的早期识别关键质量特征和潜在风险
Process planning tools support Volvo Cars’ expansion to Asia Pacific region
Case Study

Process planning tools support Volvo Cars’ expansion to Asia Pacific region

公司:Volvo Cars

行业:汽车及交通运输行业

位置:Gothenburg, Sweden

西门子有能力将三个领域结合起来:运营技术、工业物联网技术和系统仿真,所有这些领域几乎实时地连接在一起,这有助于我们将PTED生产线的吞吐量提高15%。
拉维·米塔尔, 制造总监, 名爵汽车印度有限公司

汽车智能制造转型的 Solutions

流程规划和验证

即时安全地协作,优化零件生产和装配操作。借助跨越组织和工厂的数字主线,更高效地执行所有相关活动。

生产运营和优化

使用最新技术对工厂进行现代化改造。压缩开发以更快地将新产品推向市场。快速适应生产转移,确保生产线灵活、高效,以提高市场响应能力。

集中化数据管理

通过实施可靠的资产监控、提高制造业绩和实现质量预测,利用工业物联网数据创造商业价值。

物料运输

提高物料运输效率,快速大规模调整生产流程,以适应市场需求。利用可帮助您减少开发时间、错误和成本的功能。

生产订单执行

接收所有必要的数据,以确定设备的运行状况并确定改进机会。

生产线自动化工程

采用端到端方法,使汽车生产线自动化工程更快、更灵活、更高效。

常见问题解答

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