A BSH usa dados para acelerar do projeto à produção

Preenchendo a lacuna entre produto e produção

Gerenciar marcas como Bosch, Gaggenau und Neff em milhares de variantes e cinco categorias — ao mesmo tempo em que equilibra regulamentações de sustentabilidade, inovação rápida e concorrência global — cria complexidade. A BSH gerencia essa complexidade ao se tornar uma empresa digital. A empresa faz isso digitalizando e integrando todo o processo de gerenciamento do ciclo de vida do produto, desde o design e fabricação do produto até a entrega. Eles usam uma cadeia de ferramentas digitais e um único backbone de dados para transformar a complexidade em velocidade, eficiência e produtividade, fechando a lacuna entre o desenvolvimento e a produção do produto.

Construindo uma produção flexível para novas variantes de produtos

Além do Teamcenter, a BSH usa uma ampla variedade de soluções do portfólio Siemens Xcelerator. Engenheiros de manufatura e planejadores de produção usam os dados para simular e otimizar os processos de produção, permitindo que as fábricas se adaptem rapidamente às novas variantes de produtos e às mudanças nas demandas do mercado. Essa produção definida por software usa inteligência para impulsionar as linhas e integra dados do chão de fábrica para melhorar continuamente o planejamento da produção e a utilização da capacidade da fábrica. Isso permite que a BSH otimize a produtividade em todo o mundo.