Ilgtspējīgs? Bet pēc plāna

Tam bija jābūt āķīgam un jaunam, bet kaut kā arī izklausīties pazīstams. Viens no sarežģītākajiem uzdevumiem, ar kuriem uzņēmēji saskaras, dibinot uzņēmumu, ir uzņēmuma pareizā nosaukuma atrašana. Kad Vinsents de la Mars meklēja vārdu savam jaunuzņēmumam 2021. gadā, viņa prātā turpināja parādīties visdažādākās analoģijas. Viņš bija pārliecināts par vienu lietu: ilgtspējībai bija jābūt daļai no paketes. Pēc visu veidu ideju izmēģināšanas viņš nāca klajā ar perfektu kombināciju: Sustaira. “Tas izklausās pēc ilgtspējības dieviete.” Tas atbilst: Sustaira, globāls uzņēmums, kas darbojas Bostonā, Monreālā, Roterdamā un Singapūrā, palīdz uzņēmumiem kļūt ilgtspējīgākiem, apkopojot, aprēķinot un reģistrējot tādus rādītājus kā CO2 emisijas, kā arī sociālos un regulatīvos aspektus un palīdzot tiem plānot ilgtspējīgāku nākotni.

Un tas prasa dievieti? Jūs derējat, saka Vinsents de la Mar. Galu galā ilgtspējība kļūst par vienu no, ja ne dominējošajiem korporatīvajiem mērķiem, jo īpaši arvien stingrāku likumu un sabiedrības spiediena dēļ. Galvenā uzmanība tiek pievērsta no emisiju vai atkritumu konteineru kilogramu skaitīšanas uz vides KPI uzlabošanu un sociālo ilgtspējību un pārvaldību. Šādi jautājumi ir apskatīti tādos likumos kā Vācijas likums par korporatīvo uzticamo pārbaudi piegādes ķēdēs. Šis likums uzskata, ka uzņēmumi ir atbildīgi par cilvēktiesību pārkāpumiem vai ekspluatatīviem darba apstākļiem pie piegādātājiem citās valstīs. Ar skaitīšanu un dokumentēšanu vairs nepietiek. Sustainability ir jāplāno un dziļi jāiekļauj uzņēmuma mērķos.

Lielākā daļa jauno klientu sāk ar ilgtspējības plānotāju, kas viņiem ļauj rotaļīgi simulēt pasākumus un to ietekmi uz CO2 emisijām. Nākamajā solī klienti bieži izvēlas lietotni KPI, kuru viņi izmanto, lai izsekotu iniciatīvas, piemēram, darba biļetes ietekmi uz sabiedrisko transportu vai jaunu apkures sistēmu. Nākamais solis ir oglekļa apkopošana, 1., 2. un 3. darbības jomas emisiju datu vākšana un ziņošana, pamatojoties uz siltumnīcefekta gāzu protokolu, kas ir savienots ar ERP programmatūras sistēmu, izmantojot saskarnes. Lietotne automātiski saskaita saistītās CO2 emisijas visām izejvielām un precēm, kas iet cauri uzņēmumam. Kad uzņēmums ir izveidojis savu izvēlni, lietotnes parādās tīmekļa saskarnē - Launchpad. Šeit uzņēmums plāno, izseko un novērtē savus ilgtspējības rādītājus un mērķus. Turpmāk var pievienot vai izveidot kopā jaunas lietotnes, piemēram, atklāšanu, scenāriju analīzi, piegādātāju datu apkopošanu un darbinieku iesaisti ilgtspējībā.

Bet vai šādu platformu jau nav diezgan daudz? De la Mar visu laiku dzird šo iebildumu. Viņa atbilde: “Unikāli, Sustaira platforma ir balstīta uz veikliem zema koda veidošanas blokiem, kas ļauj izveidot kopīgu darbu ar klientiem, piemēram, Kalifornijas štata universitāti, un tādiem partneriem kā Siemens un Capgemini. Biežāk mēs sadarbojamies ar esošo programmatūru un kļūstam par elastīgu ilgtspējības lietotņu slāni galalietotājiem.” Viņam ir svarīga viena lieta: “Papildus vides kritērijiem mūsu moduļos tiek ņemti vērā arī tādi sociālie kritēriji kā daudzveidība, taisnīgums un iekļaušana un pārvaldības aspekti, t.i., atbilstība tiesiskā regulējuma nosacījumiem un korporatīvā atbildība — tas ir unikāls.”

Liels + veikls = Siemens Xcelerator

Aptuveni 300 konti, tostarp Siemens, jau izmanto Sustaira pakalpojumus. Pastāv ciešas attiecības ar Siemens. Sustaira ir Siemens Xcelerator, Siemens digitalizācijas platformas partneris. Klienti var apvienot ilgtspējības plānošanu ar citiem platformas Xcelerator digitalizācijas pakalpojumiem. Viens piemērs ir Castor, jaunuzņēmums no Izraēlas, kura programmatūra dažu sekunžu laikā var aprēķināt, vai komponentu var ekonomiski ražot, izmantojot 3D drukāšanu. Sustaira dibinātājs de la Mar ir arī Siemens Xcelerator konsultatīvās padomes loceklis, kur viņš ir iesaistīts platformas stratēģiskajā attīstībā. “Siemens ir milzīgs un rūpīgs, taču tā lieluma dēļ nav tik elastīgs kā mēs kā jaunuzņēmums,” saka de la Mars. tieši tāds ir Siemens Xcelerator ģēnijs: “Platforma ir spēcīga un apvieno daudzus partnerus. Līdzīgi kā Sustaira, daudzi Siemens Xcelerator Ecosystem ekosistēmas dalībnieki ir mazāki un tāpēc veikli un ātri ievieš jaunas lietas praksē.”

Lai gan uzņēmumi agrāk koncentrējās tikai uz vienu darbības rādītāju, proti, peļņu, CO2 uzskaite ir pievienojusi vēl vienu dimensiju. Bet tas neapstāsies. Sustaira ar savu ēdienkarti vēlas pakāpeniski piedāvāt holistisku skatījumu uz ilgtspējību. Sākotnēji tas attiecas uz citiem videi būtiskiem parametriem, piemēram, ūdens patēriņu vai atkritumiem, ar skaidru mērķi panākt pēc iespējas lielāku aprites ekonomiku, kurā visi pārstrādājamie materiāli tiek atkārtoti izmantoti jauniem produktiem. Galvenais skaitlis varētu būt arī bioloģiskā daudzveidība, t.i., dzīvnieku un augu sugu saglabāšana. No darbinieku puses daudzveidība un iekļaušana ir vēl viens ilgtspējības aspekti.

Vinsents de la Mar saka: “Dienas beigās uzņēmējam ir jāatbild uz diviem jautājumiem: ko nozīmē mans uzņēmums un ko es gribu radīt sabiedrībai ar savu rīcību? Sustaira palīdz sniegt atbildes un pārredzamību.”