Skip to main content
このページは自動翻訳を使用して表示されます。 元の英語を表示しますか?

デジタル化はスポーツシューズの製造に革命をもたらします

フランスのASF 4.0は、スポーツシューズ製造の未来を変えています。自動化とデジタル化により、フランスにスマートファクトリーを建設し、新しいメガファクトリーでポルトガルにも拡大しています。彼らの使命?ヨーロッパの靴生産を競争力があり、持続可能でスケーラブルにすること。

メイド・イン・ヨーロッパを再び

何十年もの間、スポーツシューズは極東での生産の代名詞でしたが、その後、長い輸送ルートにより二酸化炭素排出量が大きくなりました。それは変わりつつあります。テクニカルテキスタイルを専門とするChamatexグループの子会社であるAdvanced Shoe Factory 4.0(ASF 4.0)は、競争力を維持しながらスポーツシューズの製造をヨーロッパに移転することが可能であることを示しています。

すべては大胆な野望から始まりました。スポーツシューズの製造は歴史的に手作業でしたが、自動化してデジタル統合できることを証明したいということです。「ヨーロッパで競争力のある価格で靴を製造できることを実証する必要がありました。そのためには、Siemens オートメーションが必要でした」と、ASF 4.0およびChamatex GroupのCEO ジル・レギヨンは説明します。

スポーツシューズのデジタルプランニング

ビジョンから産業の現実まで

私たちのチームは、Tに基づく初期のフィージビリティスタディから始めて、ずっと関わってきましたエコノマティクスPlant SimulationNX メカトロニクス・コンセプトデザイナー (MCD)。一緒に、建設前からさまざまな生産シナリオをテストするための仮想工場を作りました。このアプローチはプロジェクトの信頼性を裏付けました。はい、製造業をフランスに持ち帰って収益を上げることができました。

動作中のスマートファクトリー

フランスのオーヴェルニュ=ローヌ=アルプ地域圏のアルドワにあるパイロット工場は、オートメーションを使用して靴を製造するための機械を主にメーカーが特許を取得した高度な技術構造を備えています。マシンには以下が装備されています SIMATIC S7-1500 コントローラー OPC UAオープンプロトコルを介して互いに通信できるように。

SCADAシステムは SIMATIC WinCC オー、 これにより、ユーザーはブラウザベースのクライアントで生産画面にアクセスでき、柔軟性が大幅に向上します。工場では、サロモン、バボラ、ミレー、そして最近では555など、複数のブランド向けにそれぞれに合わせた構成で生産できます。

アドバンスト・シュー・ファクトリー4.0内のSIMATIC HMI パネル
ASF 4.0スマートファクトリーでの自動靴製造

加速している成功

SIMATIC RFIDチップを含む何千ものセンサーが生産ラインのいたるところに散らばっています。完全な透明性を提供します。オペレーターは残りのステップをリアルタイムで把握し、不具合が発生した場合はアラートを受け取り、品質と生産量を監視するための主要業績評価指標を提示します。 SCALANCE、運用技術の中心であり、システム全体で安全な通信を保証しますが、 シネマリモートコネクト リモートメンテナンスの介入も可能です。

2022年の発足から4年後、Ardoix工場は20万足以上の靴を生産し、ASF 4.0のユニークな自動化プロセスの世界における成熟度を証明しています。この成功により、サロモン、バボラ、ミレーなどの歴史的パートナーや、イノベーションエージェンシーのGroupe Zebraの関心が裏付けられました。彼らは当初から株主であり、ヨーロッパのスポーツシューズ製造を再発明するという共通のビジョンを共有しています。

ヨーロッパでの拡大:新たな拠点としてのポルトガル

この検証により、ASF 4.0は決定的な一歩を踏み出しました。同社は、2025年に700万ユーロの大規模な資金調達を完了したところです。その資金は、銀行融資と地元の助成金により、ポルトガルで2つ目の高度ロボット工場を立ち上げるためです。

ポルトの北にあるバルセロスは、ポルトガルのメガファクトリーASF 4.0を開催します。ポルトガルを選んだのは偶然ではありません。ポルトガルには靴製造の歴史的ノウハウがあり、フランスの拠点に地理的に近く、技術的な単独生産に関する地元の専門知識があります。

初期生産は2026年7月に予定されています。フェーズ1(2026年)には、年間50万組の生産能力を持つ2つの生産ラインが含まれ、200人の熟練雇用が創出されます。2028年と2030年には、年間150万ペア、500人を超える人々を対象とする2つの拡張フェーズが計画されています。第1フェーズで生み出される収益は、2000万ユーロに達すると予想されています。

ポルトガルのバルセロスにASF 4.0(アドバンストシューファクトリー4.0)の新しい生産拠点を計画しています

戦略的移転のメリット

会社の拡大は、ブランドとヨーロッパ産業にとっての大きな課題に対処します。

応答性が高く柔軟

短絡型の組織により、ブランドはヨーロッパの市場動向に迅速に対応しながら、小規模なシリーズを通じて消費者にイノベーションを柔軟にテストできます。

競争力があり持続可能です

合理化とロボット化はアジアの生産者との競争力を強化し、現地生産は二酸化炭素排出量を最小限に抑えます。

地域の雇用創出

フランスでは80の熟練職が創出され、2年間でポルトガルでは200を超える見込みです

ヨーロッパ産業のモデル

ASF 4.0とシャマテックスグループのCEO、ジル・レギヨン

この拡張と並行して、ASF 4.0フランスのサイトも拡大しています。今後も研究開発、イノベーション、工業化の戦略的中心地であり、技術の継続的な改善と新しいモデルの開発を加速する上で重要な役割を果たします。フランスの工場も、より付加価値の高い製品に向けて提供を拡大しています。「ブランド、産業パートナー、アスリート、ハイレベルな金融業者に囲まれてヨーロッパに進出できたことは大きな満足感です」とジル・レギヨンは打ち明けます。

ASF 4.0モデルは、革新的な技術ソリューションとSiemens Financial Services 通じた体系的な金融支援を組み合わせた当社の統合的アプローチを具体的に示しています。これにより、従来は手作業だった産業をデジタルで自動化されたecosystems へと変革することに貢献します。この統合されたパートナーシップは、投資収益率を確保するだけでなく、国際規模への移行を促進し、技術と金融の相乗効果が持続可能な再産業化の重要な推進力であることを証明しています。ASF 4.0は、ローカルで、機敏で、競争力があり、環境に優しい、ヨーロッパの生産の未来を変えています。

ブランド、産業パートナー、アスリート、そして高レベルの金融業者に囲まれてヨーロッパに事業を拡大することは非常に満足です。
ジル・レギヨン, CEO, ASF 4.0とチャマテックスグループ