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サプライヤー価値管理

サプライチェーン全体にわたるコラボレーションと価値創造。

Siemens サプライヤーであること

Siemens サプライチェーン全体における品質、可用性、生産性、革新性、持続可能性は、私たちのビジネスの成功の中心です。だからこそ、私たちはすべての機能にわたってサプライヤーを慎重に選んでいます。私たちのパートナーは品質と革新の市場リーダーであり、常に市場の発展を上回っています。その見返りに、実績のあるサプライヤーは、世界的なテクノロジーリーダーであるSiemens との協力を通じて、世界市場へのアクセスを得ます。さらに、長期的には製品、ソリューション、サービスのポートフォリオや顧客基盤を拡大することができます。

A group of people in a meeting with a large screen in the background displaying a partner ecosystem.

登録と資格

サプライヤーの登録と認定プロセスは、全社的に標準化されたITアプリケーションを通じて行われます 詐欺スター。 サプライヤーはまず、すべての関連データを提供して登録するよう求められます。さらに、すべてのサプライヤーは、当社で文書化されているように、サプライチェーンにおける持続可能性に関する当社の基準と原則を遵守することを約束しなければなりません 行動規範。特定の基準が当てはまる場合は、サプライヤーにも企業責任自己評価（CSRA）への記入を求められます。

正常に完了すると、Siemens スのサプライヤーには「ビジネス準備完了」（R4B）というステータスが表示されます。

パートナーシップによる改善

私たちの選定プロセスでは、業績と戦略が私たちの要件を満たしているサプライヤーにすでに焦点を当てていますが、私たちは定期的にサプライヤーの業績と戦略的重要性を評価しています。私たちはサプライヤーをパートナーと見なし、サプライヤーの継続的な発展を支援しています。開発対策は、業績評価とリスク評価と当社の戦略から共同で導き出されます。これにより、急速に絶えず変化する環境の中で競争力を維持するために、私たちは継続的に改善し、リスクを軽減することができます。

よく寄せられる質問