サプライチェーン管理における私たちの目標は、シーメンスとその顧客に価値を付加することです。私たちは、イノベーション、レジリエンス、生産性、品質、持続可能性に向けて努力しています。サプライヤーと協力して、競争力のある透明なサプライチェーンを構築し、先見性と責任を持って行動します。
シーメンスは、サプライチェーンにおける持続可能性を優先し、環境的および社会的責任と責任ある調達を推進しています。
当社の「行動規範」には、環境、コンプライアンス、労働基準、および責任ある事業慣行に関する包括的なガイドラインが記載されています。
シーメンスのサプライチェーンエコシステムにおけるコラボレーションの機会とアプローチの概要
サプライヤーとの効果的なコラボレーションのための貴重なリソースとツールは、有益で成功するパートナーシップの基礎を形成します。
当社のサプライヤー・イノベーション・プラットフォームを活用して、革新的なアイデアを提示し、潜在的なパートナーと連絡を取りましょう。
シーメンスの戦略的調達プラットフォームSCM STARやその他のデジタルアプリケーションの詳細については、Supplier CockpitのWebサイトをご覧ください。
電子サプライヤー統合(ESI+)は、サプライヤーに電子データ交換のプラットフォームを提供し、サプライチェーンプロセスへの効率的な統合を可能にします。
当社のダウンロードセンターは、サプライヤーが必要な文書やリソースに簡単にアクセスできるようにし、コラボレーションを合理化し、ビジネスプロセスを改善します。
第VIII部 | データ主導の実践を通じて持続可能性の目標をより早く達成する?
第VII部 | 協力的なデータの透明性と行動計画の追跡なくして持続可能性はない。
パートVI | サプライヤーとパートナーのコラボレーションを次のレベルに引き上げる方法
パートV | パートナーエコシステムがどのように後押しするか Sustainability そしてサプライチェーンにおけるレジリエンス
パートIV | 予期せぬことがSCMのニューノーマルです。
パートIII | ボトムアップ・プロセスが機能する理由
パートII |「コストカッター」から付加価値オーケストレーターまで。
パートI |「コストカッター」から付加価値オーケストレーターまで。
現代のパイオニアとなり、重要なイノベーションに取り組むこと。それが私たちが目指していることです。