四世代にわたる従業員を擁する当社は、従業員の進化するニーズを尊重し、誰もが尊重される包括的な職場環境を育んでいます。
多世代にわたる労働力のニーズに応えるため、当社は可能な限り労働条件を調整しています。柔軟な勤務形態、健康と安全に関する取り組み、支援的な方針と慣行を提供しています。キャリアの段階や世代を超えた機会を通じて生涯学習を促進しています。多様なニーズを認識し、すべての従業員が自己成長の機会を得られる環境を整えることで、誰もが活躍できる包括的な職場を創出しています。
当社の数多くのメンタリングプログラムは、世代を超えた洞察を育み、より包括的で先見性のあるリーダーシップ文化を促進します。リバースメンタリングプログラムでは、若手リーダーが経験豊富な同僚を指導します。経験豊富なプロフェッショナルは、組織の階層全体でメンターとして専門知識を共有します。さらに革新的な「メンターポッドマーケットプレイス」では、世界中の同僚が互いに情熱を注ぐテーマについて指導し合います。
包括的な労働環境を通じて、私たちは働きながら学ぶことから柔軟な勤務形態やサバティカルの提供に至るまで、人生の様々な段階に伴う多様なニーズに対応しています。求められる業務の特性、スケジュールの必要性、勤務地の要件といった要素をバランスさせながら、従業員に最大限の柔軟性を提供しています。
身体的・精神的健康とウェルビーイングは、従業員が人生のあらゆる段階で成長し貢献する能力にとって不可欠です。Be WellやWork Wellといった幅広い取り組みを通じて、私たちはレジリエンスの育成、職場における健康・安全リスクの予防、そして総合的なウェルビーイングの支援に努めています。
Siemensの将来の成功の鍵の一つは生涯学習です。専門能力開発リソースは多様なトピック、スタイル、チャネルに及び、数千のデジタル学習機会を提供する「My Learning World」プラットフォームも含まれます。例えば2025年には4億3800万ユーロを投資しました。継続的な学習は重要な優先事項であり続け、成長マインドセットは個人の成長、長期的なキャリア、ビジネスの成功に不可欠です。
「健康を大切に」は、健康を最優先し、個人の健康と幸福に向けて積極的に行動することの重要性を強調します。「安全に働く」は、安全で健全な職場環境を築くための安全な労働条件と行動の促進が不可欠であることを示します。
全社を挙げて、あらゆる役職や職務において、私たちは多世代にわたる従業員一人ひとりが、キャリアのどの段階にあろうとも、帰属意識を育む責任を共有しています。
当社の従業員リソースグループ（ERG）の多くは、人生やキャリアの多様な段階にわたる支援を提供しています。例えば、NEXT ERGは若手から中堅の専門職が、ネットワーキング、ビジネス開発、自己啓発、コミュニティ構築に関する貴重なスキルを身につけることを支援します。
Siemensでは、当社のグローバルな帰属意識向上イニシアチブは、適用されるすべての法令に準拠して運営されています。