Az épülettulajdonosok és üzemeltetők számára a teljesítmény javításának nem mindig kell egy nagy tőkeprojekttel kezdődnie. Számos meglévő amerikai épületben az első lehetőség, hogy többet nyerjünk ki a már meglévő eszközökből: megértsük, hol pazarolják az energiát, azonosítsuk az alacsonyabb teljesítményű rendszereket, és jobb vezérlőelemeket használjunk a berendezések hatékonyabb üzemeltetéséhez. Ez a lehetőség egyre fontosabbá válik, mivel növekszik a villamosenergia-igény, és a tulajdonosok mérlegelik a versengő tőke Átlagosan nőtt az amerikai villamosenergia-kereslet 2,1 százalék Évente az elmúlt öt évben, az Egyesült Államok Energiainformációs Hivatala szerint, amely 2050-ig folytatódó növekedést tervez.
Ez megváltoztatja az épületek energiahatékonyságának gazdaságát. Ahelyett, hogy a hatékonyságot elsősorban fenntarthatósági kezdeményezésnek tekintenék, vagy a következő nagyobb berendezéscserési ciklusra várnák, a tulajdonosok magának az épületnek a fizikai működését is megvizsgálhatják. Hol fogyasztják feleslegesen az energiát? Mely eszközök működnek a várható tartományokon kívül? Milyen kiigazításokat lehet most végrehajtani, és mely berendezési problémák valóban tőkét igényelnek?
Az amerikai épülettulajdonosok és üzemeltetők számára a leggyorsabb út az energiaköltségek és a kibocsátások csökkentéséhez gyakran a már meglévő épületekkel kezdődik. Az üzleti ügy működőképes: jobb adatokat és ellenőrzéseket használjon a hulladék csökkentése, a berendezések teljesítményének javítása és a tőke rangsorolása érdekében anélkül, hogy várnánk a teljes utólagos beépítési vagy cseréciklust.
Az épületek energiahatékonysága négy értékcsoportot hoz létre
Az épületek energiahatékonyságának üzleti példája akkor válik világosabbá, ha elkülönítjük a potenciális értékforrásokat, ahelyett, hogy minden előnyt felcserélhetőnek tekintjük.
Az első és legközvetlenebb az energiafogyasztás költsége. A felesleges fűtés, hűtés, szellőzés és egyéb terhelések csökkentése csökkentheti a fogyasztást és a működési költségeket. Ez nehéz dolláros előny, ha a megfelelő alapértékkel mérjük.
A második a karbantartás és az eszköz élettartama. Az épületadatok segíthetnek az üzemeltetőknek a berendezések rendellenes viselkedésének észlelésében és a karbantartás megcélzásában ott, ahol A pénzügyi hatás az érintett épülettől és berendezésektől függ, ezért azt inkább az energiamegtakarítástól függetlenül kell értékelni, mint feltételezni.
A harmadik a működési ellenálló képesség. Az épületrendszerek teljesítményének jobb áttekintése segíthet az operációs csapatoknak a problémák korábbi felismerésében és a kritikus eszközökkel kapcsolatos megalapozottabb döntések meghozatalában. Ahogy növekszik az energiaigény és a hálózati feltételek egyre fontosabbá válnak az üzleti tervezés szempontjából, az épület hogyan, mikor és hol fogyaszt energiát, működési képességgé válik, nem csupán fenntarthatósági mutatóvá válik.
A negyedik az utasok körülményei. A hőmérséklet, a páratartalom, a levegő minősége és az állandó környezeti feltételek fontosak a munkahelyeken, az iskolákban és más elfoglalt helyeken. A gazdasági előnyöket azonban nem szabad túlbecsülni. A jobb beltéri körülmények támogathatják a tulajdonos szélesebb céljait, de a termelékenységgel, a kihasználtsággal, a bérleti díjakkal vagy a jövedelmezőséggel kapcsolatos állítások az épületre és a felhasználási esetre vonatkozó bizonyítékokat igényelnek. Az épületműveletek módosítása nem történhet az utasok kényelmének rovására.
E négy értékkészlet elválasztása fontos. Lehetővé teszi a tulajdonos számára, hogy megkülönböztesse a mérhető megtakarításokat más értékes, de kontextusfüggőbb működési előnyöktől.
A meglévő épületoptimalizálás elkerüli az újra
Itt válik különösen fontossá Amerika meglévő épületállományának gazdaságtana.
A tulajdonosoknak ritkán van az a luxus, hogy egy épületet üres papírlapként kezeljék. Az épületek tartalmazhatnak különböző időpontokban telepített HVAC berendezéseket, többgenerációs vezérlőelemeket, különböző gyártók alkatrészeit és olyan rendszereket, amelyek még mindig hasznos élettartamúak. Még akkor is, ha egy jelentős modernizáció indokolt, minden egyszerre történő cseréje nem lehet sem pénzügyileg megalapozott, sem működési szempontból megvalósítható.
Ez a meglévő épületoptimalizálást nagyrészt interoperabilitási problémává teszi: Hogyan szerezzünk hasznos információkat a már létező rendszerekből, és hogyan alakíthatjuk azokat jobb működési döntésekké?
A válasz nem lehet automatikusan rip and replace.
A nyitott, interoperábilis digitális épületrendszerek réteget teremthetnek a meglévő infrastruktúrában, lehetővé téve a tulajdonosok számára, hogy összekapcsolják az üzemeltetési adatokat, és javítsák a láthatóságot, miközben A Siemens Building X épületét például központi alapként tervezték a valós idejű épületadatok gyűjtéséhez és elemzéséhez, és nyílt API-kat biztosít az épületrendszerek több gyártónál történő integrálásához. A Siemens szerint a platformot használó ügyfelek energiát értek el Akár 30 százalékos megtakarítás adatvezérelt energiahatékonysági optimalizálás révén. Ez a szám azonban egy bejelentett ügyfél-eredmény, nem pedig garantált eredmény minden épületnél.
A nagyobb pont fontosabb, mint bármely egyedi platform: a digitalizáció akkor hozza létre a legnagyobb értéket, ha segíti a tulajdonosoknak a már birtokolt eszközök gazdaságosságának javítását, ahelyett, hogy egyszerre kényszerítené a technológiai modernizációt és a fizikai helyettesítést.
Az épületek jobb energiagazdálkodása az adatokat cselekvéssé változtatja
Az adatok önmagukban nem takarítanak meg energiát.
Értéke a működési láncból származik, amelyet lehetővé tesz: láthatóságot, diagnosztizálást, ellenőrzést és ellenőrzést.
Először is, a tulajdonosoknak láthatóságra van szükségük arra, hogy egy épület és annak fő rendszerei valójában mit csinálnak. Az energia- és működési adatok feltárhatják, hogy mikor és hol történik a fogyasztás, és meghatározhatják az alapvonalat, amely alapján mérhetők a változások.
Innen jön a diagnózis. Az üzemeltetők megvizsgálhatják a nagy terhelésű vagy nagy varianciájú rendszereket, és olyan működési mintákat kereshetnek, amelyek hulladékot vagy meghibásodást jeleznek: olyan berendezések, amelyek akkor működnek, amikor nincs rá szükség, ütköző fűtés és hűtés, túlzott szellőzés vagy vezérlési beállítások, amelyek már nem felelnek meg a kihasználtságnak és a használatra
Aztán jön az irányítás. Miután megértették az okokat, az operátorok beállíthatják az ütemezéseket, beállításokat és szekvenciákat, vagy megadhatják azokat a berendezéseket, amelyek nem a rendeltetésszerűen működnek.
Végül jön az ellenőrzés. A beavatkozás valóban csökkentette a fogyasztást vagy a költségeket az alapértékhez képest? Ha nem, miért ne?
Ez az utolsó lépés kritikus fontosságú, mert az épület energiagazdálkodását tevékenységek gyűjteményéből megismételhető üzleti folyamatgá változtatja. A tulajdonosok megkülönböztethetik azokat a változásokat, amelyek mérhető eredményeket hoznak, azoktól, amelyek nem, és ezeket a bizonyítékokat felhasználhatják annak eldöntésére, hogy hová kell mennie a következő dollárnyi tőke vagy működési költségvetés.