Pour les propriétaires et les exploitants de bâtiments, l'amélioration des performances ne doit pas toujours commencer par un grand projet d'investissement. Dans de nombreux bâtiments américains existants, la première opportunité est de tirer le meilleur parti des actifs déjà en place : comprendre où l'énergie est gaspillée, identifier les systèmes peu performants et utiliser de meilleures commandes pour faire fonctionner les équipements de manière plus efficace. Cette opportunité est de plus en plus importante à mesure que la demande d'électricité augmente et que les propriétaires évaluent les demandes de capitaux concurrentes. La demande d'électricité aux États-Unis a augmenté en moyenne de 2,1 % chaque année au cours des cinq dernières années, selon l'Energy Information Administration des États-Unis, qui prévoit une croissance continue jusqu'en 2050.
Cela change l'économie de l'efficacité énergétique des bâtiments. Au lieu de considérer l'efficacité comme une initiative de durabilité ou d'attendre le prochain cycle majeur de remplacement des équipements, les propriétaires peuvent examiner le fonctionnement physique du bâtiment lui-même. Où est consommée inutilement l'énergie ? Quels actifs fonctionnent en dehors des fourchettes attendues ? Quels ajustements peuvent être effectués dès maintenant, et quels problèmes d'équipement nécessitent réellement des capitaux ?
Pour les propriétaires et exploitants de bâtiments américains, le moyen le plus rapide de réduire les coûts énergétiques et les émissions commence souvent par les bâtiments qu'ils possèdent déjà. L'analyse de rentabilisation est opérationnelle : utilisez de meilleures données et de meilleurs contrôles pour réduire les déchets, améliorer les performances des équipements et donner la priorité aux investissements sans attendre un cycle complet de rénovation ou de remplacement.
L'efficacité énergétique des bâtiments crée quatre sources de valeur
L'analyse de rentabilité en faveur de l'efficacité énergétique des bâtiments devient plus claire lorsque nous séparons leurs sources de valeur potentielles au lieu de considérer tous les avantages comme interchangeables.
Le premier et le plus direct est le coût de la consommation d'énergie. La réduction des charges inutiles de chauffage, de climatisation, de ventilation et d'autres charges peut réduire la consommation et les dépenses d'exploitation. C'est un avantage financier lorsqu'il est mesuré par rapport à une base de référence appropriée.
Le second concerne la maintenance et la durée de vie des actifs. Les données des bâtiments peuvent aider les opérateurs à détecter les comportements anormaux des équipements et à cibler la maintenance là où c'est nécessaire. L'effet financier dépendra du bâtiment et de l'équipement concernés. Il doit donc être évalué indépendamment des économies d'énergie plutôt que supposé.
Le troisième est la résilience opérationnelle. Une meilleure visibilité sur les performances des systèmes des bâtiments peut aider les équipes opérationnelles à identifier les problèmes plus tôt et à prendre des décisions plus éclairées concernant les actifs critiques. À mesure que la demande énergétique augmente et que l'état du réseau prend de plus en plus d'importance pour la planification des activités, savoir comment, quand et où un bâtiment consomme de l'énergie devient une capacité opérationnelle, et pas simplement un indicateur de durabilité.
Le quatrième concerne les conditions de vie des occupants. La température, l'humidité, la qualité de l'air et des conditions environnementales constantes sont importantes sur les lieux de travail, les écoles et les autres espaces occupés. Mais il ne faut pas surestimer les avantages économiques. De meilleures conditions intérieures peuvent contribuer aux objectifs généraux du propriétaire, mais les affirmations concernant la productivité, le taux d'occupation, les taux de location ou la rentabilité nécessitent des preuves spécifiques au bâtiment et au cas d'utilisation. La modification du fonctionnement du bâtiment ne devrait pas se faire au détriment du confort des occupants.
Il est important de séparer ces quatre groupes de valeurs. Cela permet au propriétaire de faire la distinction entre des économies mesurables et d'autres avantages opérationnels intéressants mais qui dépendent davantage du contexte.
L'optimisation des bâtiments existants permet d'éviter de tout recommencer
C'est là que l'économie du parc immobilier américain prend une importance particulière.
Les propriétaires ont rarement le luxe de traiter un bâtiment comme une feuille blanche. Les bâtiments peuvent contenir des équipements CVC installés à des moments différents, plusieurs générations de commandes, des composants de différents fabricants et des systèmes qui ont encore une durée de vie utile. Même lorsqu'une modernisation majeure est justifiée, tout remplacer en même temps n'est peut-être ni financièrement ni faisable sur le plan opérationnel.
L'optimisation des bâtiments existants est donc en grande partie un problème d'interopérabilité : comment obtenir des informations utiles à partir des systèmes existants et les transformer en de meilleures décisions opérationnelles ?
La réponse ne devrait pas être automatiquement « Déchirer et remplacer ».
Les systèmes de bâtiments numériques ouverts et interopérables peuvent créer une couche dans l'infrastructure existante, permettant ainsi aux propriétaires de connecter les données opérationnelles et d'améliorer la visibilité tout en préservant les actifs utilisables. Le Building X de Siemens, par exemple, est conçu comme une base centrale pour la collecte et l'analyse des données des bâtiments en temps réel et fournit des API ouvertes pour intégrer les systèmes des bâtiments de plusieurs fournisseurs. Siemens affirme que les clients utilisant la plateforme ont atteint l'énergie des économies allant jusqu'à 30 % grâce à une optimisation de l'efficacité énergétique basée sur les données. Ce chiffre est toutefois un résultat annoncé par les clients, et non un résultat garanti pour chaque bâtiment.
Le point le plus important est plus important que n'importe quelle plateforme individuelle : la numérisation crée le plus de valeur lorsqu'elle aide les propriétaires à améliorer la rentabilité des actifs qu'ils possèdent déjà au lieu de forcer la modernisation technologique et le remplacement physique en même temps.
Une meilleure gestion de l'énergie dans les bâtiments transforme les données en actions
Les données à elles seules ne permettent pas d'économiser de l'énergie.
Sa valeur provient de la chaîne opérationnelle qu'elle permet : visibilité, diagnostic, contrôle et vérification.
Tout d'abord, les propriétaires ont besoin de visibilité sur ce que font réellement un bâtiment et ses principaux systèmes. Les données énergétiques et opérationnelles peuvent révéler quand et où se produit la consommation et établir la base de référence par rapport à laquelle les changements peuvent être mesurés.
C'est de là que vient le diagnostic. Les opérateurs peuvent étudier les systèmes à forte charge ou à forte variance et rechercher des modèles de fonctionnement indiquant un gaspillage ou un dysfonctionnement : équipement qui fonctionne lorsqu'il n'est pas nécessaire, chauffage et climatisation incompatibles, ventilation excessive ou réglages de commande qui ne correspondent plus à l'occupation et à l'utilisation.
Puis vient le contrôle. Une fois les causes comprises, les opérateurs peuvent ajuster les horaires, les points de consigne et les séquences ou corriger les équipements qui ne fonctionnent pas comme prévu.
Enfin, vient la vérification. L'intervention a-t-elle réellement réduit la consommation ou les coûts par rapport au niveau de référence ? Si ce n'est pas le cas, pourquoi pas ?
Cette dernière étape est essentielle car elle transforme la gestion de l'énergie des bâtiments d'un ensemble d'activités en un processus métier reproductible. Les propriétaires peuvent distinguer les changements qui produisent des résultats mesurables de ceux qui n'en produisent pas, et ils peuvent utiliser ces preuves pour décider de la destination du prochain dollar d'investissement ou du budget d'exploitation.