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Un equipo que se reúne en un golpe de puño sobre una mesa de trabajo, en representación de la gestión de procesos.
Teamcenter

Gestión de procesos de PLM

Tome el control de la planificación, los cronogramas, los recursos y los procesos, incluida la duración del ciclo de cambios, para lograr una mejor ejecución de los proyectos, los productos y los programas

Un grupo de personas están de pie juntas frente a un edificio, sonriendo y posando para una fotografía.

Calcule el valor del PLM en la nube

Estudio de Forrester Consulting: The Total Economic Impact™ de Siemens Teamcenter X

Agilice los procesos del ciclo de vida para mejorar el rendimiento

Gestione y automatice sus procesos relacionados con proyectos, productos y programas. Reduzca el tiempo del ciclo de cambio, gestione el impacto y controle el coste del cambio. Cumplir con los plazos, gestionar los recursos y mantenerse dentro del presupuesto.

Gestionar el impacto del cambio

La gestión de cambios de ciclo cerrado con certificación CMII de Teamcenter le permite aprovechar procesos flexibles que puede adaptar fácilmente a sus necesidades específicas. Los procesos de cambio impulsan la ejecución y proporcionan una trazabilidad total. Puede gestionar la evolución de sus productos, problemas y mejoras con una visibilidad en toda la empresa. Implemente el cambio de forma rápida, precisa y exhaustiva para responder a las necesidades del mercado y de los clientes.

Mujeres en la informática que implementan la gestión de procesos de PLM

Gestionar los flujos de trabajo

Automatice cualquier proceso de trabajo, por simple o complejo que sea, con Teamcenter. Cree flujos de trabajo que se basen en su lógica empresarial. Defina plantillas de procesos estándar para aplicar las mejores prácticas y eliminar los errores. El estado, el historial y los registros de auditoría instantáneos garantizan que tiene el control y la visibilidad totales de sus procesos. Dé a cada uno exactamente lo que necesita para completar su tarea en el momento adecuado.

Una mujer en un escritorio haciendo una presentación sobre el flujo de trabajo.

Logre los objetivos del programa con confianza

Planifique y defina los programas de manera eficiente. Prevea las necesidades de recursos, estime los costes e impulse la ejecución. Manténgase al día con los cambios en los requisitos. Adáptese a los desafíos de ingeniería, los problemas de la cadena de suministro y las limitaciones de recursos. Reciba alertas de los puntos críticos con paneles e informes. Proporcione a las partes interesadas una visibilidad en tiempo real del programa a medida que evoluciona.

Hombre mirando el informe del panel de control para la gestión de procesos de PLM

Alinear y priorizar los proyectos

Agrupe y gestione proyectos que se alineen con los objetivos generales. Aproveche las herramientas y los procesos de las mejores prácticas, ya sea director de proyectos a tiempo completo o ocasional. Cree y gestione planes de proyecto detallados directamente asociados a los datos del producto, como los requisitos, los entregables, la lista de materiales (BOM) o las piezas. Organice y clasifique rápidamente el trabajo para garantizar que todo el equipo del proyecto esté al tanto del estado del proyecto.

Un informático que gestiona la programación de productos para la gestión de procesos de PLM
Caso práctico

wheel.me

La automatización de los procesos de PLM reduce el tiempo de prueba de los robots en un 80%

Empresa:llémeme

Industria:Maquinaria industrial

Ubicación:Oslo, Noruega

Siemens Software:Teamcenter X

Una persona que lleva unos auriculares interactúa con una pantalla holográfica de modelos 3D y visualizaciones de datos.

Tome decisiones más inteligentes y rápidas con el PLM basado en IA

Disfrute de GenAI durante todo el ciclo de vida con la IA de Teamcenter y el nuevo copiloto de Teamcenter

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