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兩名工人優化生產。
生產營運解決方案

生產營運與最佳化

為了在當今快節奏的製造環境中保持競爭優勢,公司需要改革生產流程。通過整合機器、流程和系統,製造商可以採取全面的方法來優化生產營運。

為什麼要利用自動化生產營運解決方案

借助自動化生產營運解決方案,您可以改變公司的生產流程:實施靈活的生產策略,保持技術最新狀態,優化能源使用量,增強供應鏈和網絡安全彈性,並吸引新人才。

40% 最佳化資產

持續生產允許公司將資產的使用率提高 30% 至 40%,縮短上市時間。(Siemens)

25% 增加生產能力

由於引入工業 4.0 技術的結果,印多樂東在兩年內提高了 25% 的生產能力。(印多拉克托)

20% 提升系統容量

利用製程分析技術,製造商可以將其系統容量使用率提高三分之一,並降低生產成本 10-20%。(Siemens)

加速資料驅動的製造

通過 IT/OT 集成連接工廠樓層和頂層。有效協調和管理組織的資料,以改善決策、減少錯誤、最佳化作業並加快流程。

整體製造解決方案能為您做什麼?

缺乏 IT/OT 整合會限制數據透明度和適應性,而技能差距、抵抗新技術和知識損失阻礙成功。製造商必須採用整體的生產方法,以提高靈活性,利用資料和分析的潛力,並保留關鍵知識。

多虧了標準化,我們擁有整合的軟體和能源管理架構,可以在全球 ElringKlinger 的每個站點上應用於每個新元件、每台機器、每條生產線。
丹尼爾·謝爾, 能源與可持續發展管理, 埃靈克林格公司

開始生產最佳化旅程

透過可靠的支援實施生產最佳化解決方

訪問培訓

透過功能解鎖彈性、持續的工業學習 西特林。探索提供創新的學習方法、個人支持和知識的課程,以提高您的工作和發展。

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