Skip to main content
此頁面使用自動翻譯顯示。 是否要改為用英語檢視?
Teamcenter

產品成本管理

在產品生命週期開始時確定和評估產品和工具成本、產品碳足跡和盈利能力

圖片-plm-團隊中心-加特納徽標-橫幅 2026

西門子獲認為 PLM 軟件領域的領導者

在 2026 年的 Gartner® Magic Quadrant™ 適用於產品生命週期管理 (PLM) 軟體

打造可持續且有利可圖的產品

做出明智的決策,以降低碳排放、降低產品成本並滿足客戶價值需求。

雲端驅動的產品成本管理

使用 Teamcenter X 產品成本管理,使用雲端快速計算並降低產品成本和碳足跡。西門子管理所有操作和維護,包括更新。降低擁有成本,並獲得最高的隱私和資料安全標準。

雲端 PLM 軟件的插圖。顯示雲和圖示。

利用產品成本管理最大化利潤

在產品生命週期早期計算新產品、工具和報價的成本。快速識別成本驅動因素,並輕鬆模擬和比較替代方案。使用盈利計算來預測未來的產品成本和價格,以確保產品投資。

一個男人在筆記本電腦上看數據的插圖。

支援購買零件和工具的成本工程

透過從下而上建模生產流程,執行供應商零件的可靠成本估算。確定與每個處理步驟相關聯的成本驅動因素。使用產品成本管理,您可以與供應商管理成本結構和價值工程。根據估算,您可以根據可靠的成本詳細信息協商未來目標價格或採購價格。

兩位女性在板上討論數據的插圖。

測量和管理產品碳足跡

在產品成本與 CO2e 排放之間建立即可見的聯繫。通過整個價值鏈整合產品碳足跡排放因素,您可以確定最重要的槓桿,以節省最大的槓桿。然後,您可以分析產品碳足跡、利潤率和客戶價值之間的影響。

重量成本與環境影響的例子。

探索其他人如何檢視 Teamcenter

案例研究

費斯托

Festo 識別並指定目標成本

公司:費斯托

地點:埃斯林根, 德國

西門子軟體:Teamcenter

利用專為 PLM 打造的 AI 做出更聰明、更快速的決策

透過 Teamcenter 人工智慧和團隊中心副駕駛,體驗整個生命週期的 GenAI

深入了解

一群人一起站在一棟建築物前,微笑並拍照。

計算雲端 PLM 的值

福雷斯特諮詢研究-西門子 Teamcenter X 的整體經濟影響™

Forrester 不支持其研究出版物中包含的任何公司、產品、品牌或服務,也不建議任何人根據該等出版物中包含的評級來選擇任何公司或品牌的產品或服務。資訊基於最好的可用資源。意見反映當時的判斷,並可能會更改。如需詳細資訊,請閱讀有關福雷斯特的客觀性 這裡


Gartner 不支持其出版物中描述的任何公司、供應商、產品或服務,也不建議技術使用者只選擇具有最高評分或其他指定的供應商。Gartner 出版物包含 Gartner 商業和技術洞察組織的意見,不應被解釋為事實聲明。Gartner 拒絕與本刊物有關的所有明示或暗示的保證,包括任何可銷售性或適用於特定目的的的保證。加特納是加特納公司及/或其附屬公司的商標。