彌合產品與生產之間的差距
管理博世、Gaggenau 和 Neff 等品牌,跨數千種變體和五個類別,同時平衡可持續發展法規、快速創新和全球競爭,創造了複雜性。BSH 通過成為數字企業來管理這種複雜性。該公司通過數字化和整合從產品設計和製造到交付的整個產品生命週期管理流程來實現這一目標。他們使用數位工具鏈和單一資料骨幹,通過縮小產品開發與生產之間的差距,將複雜性轉化為速度、效率和生產力。
管理博世、Gaggenau 和 Neff 等品牌,跨數千種變體和五個類別,同時平衡可持續發展法規、快速創新和全球競爭,創造了複雜性。BSH 通過成為數字企業來管理這種複雜性。該公司通過數字化和整合從產品設計和製造到交付的整個產品生命週期管理流程來實現這一目標。他們使用數位工具鏈和單一資料骨幹,通過縮小產品開發與生產之間的差距,將複雜性轉化為速度、效率和生產力。

BSH 將產品開發和生產數據結合在全面的 Digital Twin 中,使用 AI 驅動的模擬軟件來模擬產品和流程,並利用整個組織中的一個數據骨幹來提高速度。

BSH 已將機械、電氣、自動化和軟體工程領域與製造工程整合。所有工程師同時使用相同的數據結構來提高速度。

以 Teamcenter 作為單一資料骨幹,BSH 透過資料的力量無縫連接產品開發與製造。這種新層級的資料一致性讓每個部門可以直接存取所有相關資料。

為了更快地向消費者提供高品質產品,BSH 需要一致的數據,從產品定義和開發到製造和產品支持。集中數位資料骨幹 — 我們的 Teamcenter 軟體 — 提供了堅實的基礎。此系統會儲存所有資料,從需求管理到製造工程。MES 系統和 ERP 解決方案都連接到 Teamcenter。憑藉單一資料骨幹,製造業能夠在同一軟體環境中擁有從產品開發到設計新產品的新裝配線所需的所有資訊。
除了 Teamcenter 外,BSH 還使用西門子 Xcelerator 產品組合的廣泛解決方案。製造工程師和生產規劃人員使用數據來模擬和優化生產流程,使工廠能夠快速適應新的產品變體和不斷變化的市場需求。這種軟體定義的生產使用智慧驅動生產線,並整合廠房資料,以持續改善生產規劃和工廠產能利用率。這使 BSH 能夠在全球最佳化生產力。


自該公司十多年前開始數位轉型以來,我們一直是 BSH 的戰略合作夥伴。作為我們的長期合作夥伴,BSH 採用我們的整合策略,逐步將產品和生產生命週期合併到完全數位化的工具鏈。兩家公司合作改善現有解決方案,BSH 受益於西門子 Xcelerator 產品組合的最新增項目,而我們受益於世界家電領域的全球領導者對其解決方案的真實反饋和建議。旅程並沒有在此結束。BSH 正在評估我們提供的其他 Industrial AI、邊緣和雲端運算解決方案,並透過進一步標準化和協調其數據和資料結構來為基礎。
使用相同的數據進行產品開發和製造工作。之間沒有接口,沒有數據碎片。這使我們能夠執行實際的同時工程並增加速度。