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一位女士正在一台带有独立显示器的笔记本电脑上工作。她正在研究产品成本管理的数据。
Teamcenter

产品成本管理

在产品生命周期开始时确定和评估产品和工具成本、产品碳足迹和盈利能力

一群人一起站在建筑物前,微笑着摆姿势拍照。

计算云端 PLM 的价值

Forrester Consulting 研究——西门子 Teamcenter X 的总体经济影响™

打造可持续且有利可图的产品

做出明智的决定,以降低碳排放,降低产品成本并满足客户的价值需求。

云驱动的产品成本管理

使用 Teamcenter X 产品成本管理,使用云快速计算和减少产品成本和碳足迹。Siemens 管理所有操作和维护,包括更新。降低所有权成本并获得最高的隐私和数据安全标准。

云 plm 软件的插图。显示云和图标。

通过产品成本管理实现利润最大化

在产品生命周期的早期计算新产品、工具和报价的成本。快速识别成本驱动因素,轻松模拟和比较替代方案。使用盈利能力计算预测未来的产品成本和价格,以确保产品投资。

一个人在笔记本电脑上查看数据的插图。

购买的零件和工具的支持成本工程

通过自下而上对生产过程进行建模,对供应商零件进行可靠的成本估算。确定与每个流程步骤相关的成本驱动因素。使用产品成本管理,您可以与供应商一起管理成本结构和价值工程。根据估计,您可以根据可靠的成本细节协商未来的目标价格或购买价格。

两位女性在黑板上讨论数据的插图。

测量和管理产品碳足迹

在产品成本和二氧化碳排放之间建立立即、可见的联系。通过汇总价值链中的产品碳足迹排放系数,您可以确定最重要的杠杆,从而最大限度地节省成本。然后,您可以通过权衡产品碳足迹、利润率和客户价值来分析影响。

衡量成本与环境影响的示意图。
案例研究

费斯托

Festo 确定并指定目标成本

公司:费斯托

位置:德国埃斯林根

西门子软件:Teamcenter

佩戴头戴式耳机的人与三维模型和数据可视化的全息显示屏互动。

使用 AI 驱动的 PLM 做出更明智、更快的决策

使用 Teamcenter AI 和全新 Teamcenter Copilot 在整个生命周期中体验 GenAI

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