我们建立了一套相互关联的管控机制，这些机制可根据供应商的风险等级进行定制，或与特定风险类别（如负责任的矿产采购、二氧化碳排放等）挂钩。
我们的采购活动会对供应商、当地社区及采购市场中的环境产生影响。因此，我们主动监测并与供应商协作，推动并支持其提升可持续发展实践。
我们与供应商的合作基于 Siemens 行为守则，该守则体现了 Siemens 的核心价值观，并确保符合国家及国际法律法规。尽管所有 Siemens 供应商均需通过合同承诺遵守 Siemens 行为守则中的原则，但固有风险依然存在。Siemens 在全球拥有数千家供应商，采购的产品与服务价值接近公司总营收的一半。由于各国环境条件差异显著，在日常采购工作中，确保全球统一的可持续发展要求得到严格执行，是一项重大挑战。
我们采用以下评估方式（从案头分析到现场审核），审核供应商的可持续发展工作落实情况。
Siemens 通过企业责任自我评估 (CRSA)，审核供应商是否遵守公司标准及可持续发展规定。CRSA 主要有三大作用：
Siemens 通过外部可持续发展审核 (ESA)，检查供应商是否遵守公司标准及可持续发展规定。外部可持续发展审核旨在核实是否符合《Siemens 供应商及第三方中介行为守则》的要求，并评估我们供应链的可持续发展表现。在某些情况下，CRSA 结果显示需要开展 ESA，以应对潜在的可持续发展风险。
为支持供应链中的负责任矿产采购，Siemens 制定了负责任的矿产采购政策，并将其融入采购流程。欢迎点击下方按钮，访问负责任的矿产采购主页。
Siemens 将责任延伸至单纯的法律要求之外，同时对供应商的可持续发展表现进行评估。目前，我们工作的核心是“供应商碳减排”项目。我们通过碳网络评估开展评估（由 ctrl+s GmbH 公司在 supplier+s 平台上提供）。
若出现违反行为准则的情况，Siemens 将与供应商约定，在合理期限内落实可持续改进措施。
整改期限根据违规类型与严重程度而定，供应商需在此期间及时落实必要的整改措施。这些措施将影响供应商的绩效评级、未来合作潜力以及准入流程中的审批结果。
供应商可通过以下方式主动确保合规：
对于轻微违规，将设定具有约束力的改进期。对于重大违规（如员工安全风险等），若未能在约定期限内整改，Siemens 可终止业务合作。
了解有关行为守则的更多信息！
