迎接工业脱碳的挑战
基于对 1400 名高管的全球调查，并辅以深度专家访谈，《2025 年 Siemens 基础设施转型监测》提供了关于全球基础设施变革的全面见解。本研究通过三份独立的报告，审视了相互关联的关键变革因素：
在2023年至2025年之间，工业企业在可再生能源、电气化供暖/制冷和核心业务脱碳方面取得了进展。但是，后者仍然是组织基础设施过渡目标中最不发达的目标。2025年，我们发现越来越多的组织通过了详细的脱碳计划和基于科学的目标，但财务压力增加了：现在，越来越多的受访者表示，他们的组织在选择脱碳战略时将成本和收入放在首位。
大多数工业企业将电气化视为实现净零排放的最现实途径，但许多人表示，他们的雄心壮志受到电网基础设施不足的阻碍。企业需要更智能的电网，这些电网可以与自己的能源资产整合，并与周围的能源生态系统密切协作。工业组织正在努力利用人工智能和数字双胞胎优化其电气化运营，实现实时管理，提高效率和弹性。
数字化是能源转型的关键推动力。
我的组织打算利用我们的能源资产从需求方灵活性机制中获利。
我的组织在需求方灵活性方面表现出了成熟或先进的努力。
政策的不确定性是工业脱碳的主要障碍，大多数工业公司认为这是对能源转型的日益严重的威胁。稳定的政策支持长期规划和资本投资。这使组织有信心做出涉及长期资本支出的决策，例如用低碳替代品取代化石燃料系统或投资现场储能。然而，超过一半的工业部门受访者报告说，未来能源系统的不确定性正在推迟对清洁能源技术的投资。
对于长期投资决策，我们需要稳定才能采取果断行动。政府和公用事业的能源路线图越清晰，我们脱碳的速度就越快。
作者：索能达可持续发展高级副总裁杰西卡·林
脱碳竞赛不再只是安装更环保的硬件；而是我们如何智能地管理支撑现代运营的能源和数据流。当今的可持续性取决于知名度，而知名度则取决于数字整合。
太多的组织仍在分散的系统上运行，无法相互通信。这使他们汇总来自不同来源的排放数据，从而减缓了报告速度并限制了他们的行动能力。集成的数字平台改变了游戏规则。通过将产品、能源和二氧化碳数据整合到一个地方，他们创建了单一事实来源，使可持续发展变得透明、可行，并且在整个价值链中具有可比性。
一旦有了这个基础，人工智能和物联网等技术就会充分发挥其潜力。预测分析可以发现消费模式，而联网的传感器可以实时监控工厂、车队和办公室。配电正在迅速实现数字化。在这种情况下，索能达正在转型为一家数字公司，目标是成为全球领先的B2B电气设备分销商，为所有客户提供全渠道体验。
我们将在2022-2026年间投资10亿欧元，以加速我们的数字化转型。我们已经看到了人工智能驱动的系统如何改善库存管理、加快融资审批并增强客户体验。同样的原理也可以应用于能源：学习算法来预测需求、识别效率低下并提出即时调整建议。
将这些进步汇集在一起可以带来变革。自2022年以来，索能达已投资超过25亿欧元来实现供应链现代化：建筑、配送和运输网络、最先进的技术、自动化和机器人。我们的全球配送中心现在拥有自动分拣和分拣系统以及智能能源管理系统。我们的设施不仅提高了吞吐量和准确性，而且还减少了对环境的影响，提高了资源效率。
许多公司的下一个前沿领域是需求响应。2024年，全球电力需求增长4.4％，预计在2025年和2026年都将再次增长近4％。这比往年快得多——2015年至2023年的平均增长率为2.6％。这给电网带来了很大的容量压力，同时随着可再生能源普及率和电表后活动的增加，电网也需要变得更具活力。公司必须从被动的消费者转变为电网的主动参与者。
但是，要做到这一点，他们需要能够集成能源管理软件、太阳能电池板、电动汽车充电基础设施、电池存储和智能建筑等技术的系统。它强调了掌握数据和提高数字能力对于实现脱碳的可扩展性至关重要。这种转变不仅涉及更清洁的电子，还涉及更明智的决策，我们现在有了优化两者的工具。
《Siemens 基础设施转型监测》(ITM) 是一项自 2023 年起每两年发布一次的系列研究，现已推出第二版。ITM 持续追踪全球向净零排放转型的演变进程，揭示企业和政府面临的最紧迫优先事项及未来发展路径。ITM 的编制依据是来自私营和公共部门的 1400 名领导者及高管的全球调查。2025 年的受访者涵盖 19 个国家和 37 个行业（为便于报告，归为八大主要行业板块）。本研究还精选数位领导者和专家在深度访谈中提出的深刻见解。
