

可持续供应链
在我们公司价值观的支持下,Siemens SCM(供应链管理)的特点是对诚信的承诺和强烈的责任感。
作为一家跨国公司,我们意识到自己的社会责任,并充分致力于尊重整个价值链中的人权。我们认为这是诚信和负责任的公司治理的核心要素。
我们尊重人权的整体方法涵盖我们的运营,并考虑我们的供应链和与客户相关的业务活动。我们的目标是尽早识别和评估不利影响,并负责任地减轻这些影响。


我们致力于在供应链中进行尽职调查,并实施了统一的企业级流程,以确定某些矿物的用途、来源和来源。

作为实施人权和环境尽职调查的一部分,Siemens 必须遵守《德国供应链企业尽职调查义务法》(LkSG) 的要求。在我们的《人权政策声明》中,我们概述了公司保护人权和履行环境相关义务的战略。您可以在我们的 BAFA 报告中找到更多有关西门子法律实施情况的详细信息。

只有了解重要议题,定期重新评估并将之纳入系统的尽职调查方法,人权尽职调查才能有效。
这就是为什么我们要研究利益相关者磋商的结果、与投资者、股东、员工、客户和非政府组织等主要利益相关者的定期对话以及申诉渠道或可持续发展审计的调查结果。



我们致力于识别和应对人权影响,采取预防和缓解措施,确保报告的透明度,并不断改善我们的环境、社会和人权尽职调查,以满足利益相关者的期望和法规。
维护可持续供应链是我们的指导原则之一。西门子希望其承诺履行西门子集团的义务 行为守则 适用于供应商和第三方中介机构。它加强了供应商员工的基本人权。特别注意预防性地评估童工、强迫劳动、劳动和环境实践等领域的潜在风险。

我们的人权尽职调查是通过既定的管理系统和流程组织的。特别注意防止对个人或群体的歧视、性骚扰或其他人身攻击。此外,不论肤色、族裔或社会出身、宗教、年龄、残疾、性认同、意识形态或性别如何,均接受机会均等和平等待遇的原则。此外,我们还通过全公司范围的 Healthy @ Siemens 和 Zero Harm Culture @ Siemens 计划,进一步加强了职业健康和安全管理。

我们推出了优化的环境、社会和人权尽职调查工具(ESG Radar),以支持我们识别和评估潜在的不利影响,并根据业务活动风险状况和杠杆潜力得出缓解途径。在与我们的客户或其他同行签订合同协议之前,我们正在评估与国家、行业、同行和地点风险相关的60多项相关风险指标。该工具是与外部人权专家合作开发的。我们已将系统的ESG和人权审查整合到我们对并购的整体尽职调查过程中,正在积极评估负面影响和风险。这也适用于撤资和合资企业。

我们帮助确保在早期阶段发现和处理关键问题,从而更好地管理人们面临的风险,更好地预防潜在损失。在西门子,我们为内部和外部举报人提供不同的举报渠道,以举报涉嫌的违规事件并实施补救措施。
有关西门子或西门子供应链中存在或可能违反人权或环境义务的投诉(也与《德国供应链尽职调查法》有关)可以通过举报渠道 “Tell Us” 和西门子监察员举报: Siemens 投诉程序规则

人权能力建设对于建立促进鼓励所有人维护自己和他人权利的价值观、信念和态度的企业文化至关重要。此外,它还有助于提高人们对可能危及人民权利的关切领域的认识。我们在外部专家和合作伙伴的支持下,制定有针对性和特定功能的培训概念。
作为我们年度可持续发展报告(Sustainability Reporting)的一部分,我们决心公开我们在人权活动方面的进展情况。在 Sustainability Report 中,我们披露了有关人权问题的管理和责任、我们的持续改进措施、我们在整个价值链中的人权尽职调查方法、我们对人权和国际标准的承诺、申诉机制以及全球商业联盟平台。我们全年与投资者、股东、员工、客户、供应商和非政府组织等主要利益相关者进行交流,以确保就人权相关话题进行有效交流。
定期与同行对话为深入交流人权问题提供了平台。我们认为,讨论挑战和解决方案、解决相互矛盾的目标并确定合作机会至关重要,这样才能共同取得更快、更有效的进展。