通过员工福祉增强企业韧性
我们旨在通过促进员工福祉来增强公司应对渐进变化和意外中断的能力。我们将组织韧性视为指导方向的里程碑,不仅致力于促进身体健康,还力求促进心理健康,既关注身体安全也重视心理安全,从而不断扩大范围。
改变日常生活
工作世界在不断变化,有关健康与安全的要求和需求也在不断变化。调整和重新设计我们的工作系统是一项长期任务,需要我们所有员工的投入、贡献和参与。我们的目标是捍卫一个支持个人成长和改善福祉的工作环境。这一雄心壮志不仅限于预防事故和疾病,还将改变我们日常保障健康与安全的方法:基于可靠的管理系统、内部监控和有效降低健康与安全风险的控制措施,Siemens 的健康与安全管理旨在促进参与、支持学习和引导适应。
因地制宜
维护健康、安全和福祉是管理层和员工的共同责任。这一责任不仅限于根据所有适用的规范、标准和要求提供工作环境。Siemens 是数字化的开拓者,勇于探索未知领域。新技术以及新兴的灵活、虚拟和移动工作场所的“新常态”既创造了机会,但也对员工提出了不同的要求,故而对健康与安全产生了影响。健康与安全管理必须支持员工充分利用机会并驾驭这些需求。

我们先进的健康与安全方法不仅侧重于防止意外事件和结果,还明确了“如何以理想方式工作”,以塑造能够为员工带来极佳福祉的工作环境。因此,我们密切关注“实际工作”,即从员工体验的角度审视工作的条件、设计和安排。我们对健康、安全和福祉的指导原则是:“员工是解决方案”和“健康安全的环境促成健康安全的行为”。

发展健康与安全领导力
支持领导层培养充满韧性的员工和团队。

加强健康与安全学习
捕捉集体智慧的深度学习和参与机会。

营造积极的工作氛围
鼓励员工创造健康安全的环境,支持身心健康。

优化流程和资源
支持组织将健康与安全纳入核心业务流程。
