通过人们的福祉增强抵御能力
促进员工福祉是我们对提高公司应对渐进变化和突然中断的能力的贡献。通过将组织生存力定位为定向的里程碑,我们不仅促进身体健康,还促进心理健康,不仅促进身体健康,还促进心理安全,从而扩大范围。
改变日常生活
工作世界在不断变化,有关健康和安全的要求和需求也在不断变化。调整和重新设计我们的工作系统是一项持续的任务,需要我们所有员工的参与、参与和参与。我们的目标是维持一个支持个人成长和优化幸福感的工作环境。这一雄心壮志不仅限于预防事故和疾病。并改变了我们日常的健康和安全方法:基于可靠的管理系统、内部监控和有效降低健康和安全风险的控制措施,Siemens的健康与安全管理旨在促进参与、支持学习和指导适应。
不同的世界——不同的方法
维护健康、安全和福祉是管理层和员工的共同责任。这一责任不仅限于根据所有适用的规范、标准和要求提供工作场所。Siemens 是数字化的开拓者,勇往未知领域。新技术和新兴的灵活、虚拟和移动工作场所的 “新常态” 提供了机会,但也对员工提出了不同的要求,从而对健康和安全产生了影响。健康与安全管理必须支持员工利用机会并掌握这些需求。

我们循序渐进的健康与安全方法不仅侧重于防止意外事件和结果,还决定了 “如何以最佳方式工作”,以塑造能够为员工带来最佳福祉的工作环境。因此,我们从人员体验的角度密切关注 “工作即做”,即工作的条件、设计和设置。我们对健康、安全和福祉的指导原则是:“人是解决方案” 和 “健康安全的环境促进健康和安全的行为”。

发展健康和安全领导力
支持领导者培养有韧性的人员和团队。

加强健康和安全学习
捕捉集体智慧的深度学习和参与机会。

营造积极的工作氛围
鼓励人们创造健康安全的环境,支持身心健康。

优化流程和资源
支持组织将健康和安全纳入核心业务流程。
