我们的员工队伍横跨四代，我们尊重员工不断变化的需求，打造人人都被重视的包容职场。
为满足跨世代员工队伍的需求，我们尽可能量身定制工作环境。我们提供灵活的工作安排、健康与安全项目以及支持性的政策与实践。我们通过跨越职业阶段与世代的学习机会，鼓励终身学习。通过认可多元需求并为所有人提供个人成长途径，我们打造一个人人都能茁壮成长的包容职场。
At Siemens, growth doesn't move in one direction. It moves both ways, across career stages, every day.
我们丰富的导师计划促进跨世代经验交流，塑造更具包容性、前瞻性的领导文化。在逆向导师计划中，年轻领导者为资深员工提供指导；资深专业人士则作为导师，在组织各层级分享专业经验。我们创新的 Mentor Pod Marketplace 让全球同事可围绕各自关注的主题互相指导。
通过包容的工作环境，我们满足员工在不同人生阶段的多元需求，包括在职学习、灵活的工作模式及休假制度。我们为员工提供最大程度的灵活性，同时平衡工作特性、时间安排与工作地点等因素。
身心健康与福祉是员工在人生各个阶段充分发挥能力、贡献价值的核心。通过 Be Well、Work Well 等丰富项目与举措，我们致力于培育抗压能力、防范职场健康安全风险，并支持员工实现全面健康。
Siemens 未来成功的关键之一是终身学习。职业发展资源涵盖多元主题、形式与渠道，包括拥有数千门数字化学习课程的 My Learning World 平台。例如，2025 年我们投入了 4.38 亿欧元。持续学习始终是重中之重，因为成长型思维对个人发展、长期职业发展与业务成功至关重要。
Be Well 强调重视健康、主动采取行动维护个人健康与福祉的重要性。Work Well 突出营造安全工作条件与工作行为、打造健康安全环境的必要性。
在公司内部，无论何种岗位与职能，我们都共同承担责任，为跨世代员工队伍的每一位成员营造归属感，无论他们处于职业生涯的哪个阶段。
我们众多的员工资源小组 (ERG) 为员工在人生与职业的不同阶段提供支持。例如，NEXT 员工资源小组助力青年及职场中期专业人士在人脉拓展、业务发展、个人成长及社群建设等方面培养宝贵技能。
在 Siemens，我们的全球归属感建设举措均严格遵循各地适用法律法规。