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在现代办公室的办公桌前,两位不同世代的同事一起在计算机上查看信息。

代际包容

我们的员工队伍跨越四代,尊重员工不断变化的需求,并营造一个包容性的工作场所,让每个人都受到重视。

欢迎我们所有的员工

为了满足多代员工队伍的要求,我们尽可能地调整我们的工作条件。我们提供灵活的工作安排、健康和安全举措以及支持性政策和实践。我们鼓励终身学习,提供在职业阶段和世代之间架起桥梁的机会。通过认识一系列需求并为所有人提供个人成长的机会,我们正在创造一个每个人都能蓬勃发展的包容性工作场所。

A group of experienced professionals standing together in a conference room.

指导计划

我们的许多指导计划可以培养跨代见解和更具包容性、更具前瞻性的领导文化。在我们的反向指导计划中,年轻的领导者指导经验更丰富的同行。更多经验丰富的专业人员作为导师在我们的组织层次结构中分享他们的专业知识。而且,我们创新的Mentor Pod Marketplace允许全球同事就他们热衷的话题互相指导。

包容性工作条件

通过我们的包容性工作条件,我们可以满足不同人生阶段的各种需求,从边工作边学习到提供服务 灵活的工作模式 和休假。我们为员工提供最大的灵活性,平衡所需工作的具体性质、日程安排需求和地点要求等因素。

身心健康

身心健康和福祉对于我们的员工在人生的各个阶段茁壮成长和做出贡献的能力至关重要。通过我们广泛的产品和举措组合,例如 “保持健康” 和 “Work Work Well”,我们努力帮助培养适应力,预防工作中的健康和安全风险,支持整体福祉。

终身学习

西门子未来成功的关键之一是 终身学习。专业发展资源涵盖各种主题、风格和渠道,包括提供数千个数字学习机会的 “我的学习世界” 平台。例如,在2025年,我们投资了4.38亿欧元。持续学习仍然是重中之重,因为成长心态对于个人成长、长期职业生涯和商业成功至关重要。

A poster with a person's silhouette and the text

Be Well 强调了优先考虑健康和采取积极措施实现个人健康和福祉的重要性。Work Well 强调了培养安全的工作条件和行为以创造健康安全的环境的当务之急。

行动胜于雄辩

在整个公司,在每个职位和职能中,我们都有责任培养多代员工队伍中每位成员的归属感,无论他们处于职业生涯的哪个阶段。

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我们的许多员工资源小组 (ERG) 在人生和职业生涯的不同阶段提供支持。例如,NEXT ERG帮助年轻至职业生涯中期的专业人员围绕人际网络、业务发展、个人发展和社区培养宝贵的技能。

The image shows a person standing in front of a whiteboard with a diagram and text.

在西门子,我们的全球归属感计划遵循所有适用法律。