Preklenenie medzery medzi produktom a výrobou
Riadenie značiek ako Bosch, Gaggenau a Neff naprieč tisíckami variantov a piatich kategórií — súčasne vyvažuje pravidlá udržateľnosti, rýchle inovácie a globálnu konkurenciu — vytvára zložitosť. BSH zvláda túto zložitosť tým, že sa stáva digitálnym podnikom. Spoločnosť to dosahuje digitalizáciou a integráciou celého procesu riadenia životného cyklu produktu, od návrhu a výroby produktu až po dodávku. Používajú digitálny reťazec nástrojov a jedinú dátovú chrbticu na transformáciu zložitosti na rýchlosť, efektívnosť a produktivitu tým, že odstránia priepasť medzi vývojom produktov a výrobou.











