Skip to main content

Wykrywanie i oceny ryzyka

Wdrożyliśmy zestaw wzajemnie powiązanych mechanizmów kontrolnych, które są dostosowane do poziomu ryzyka dostawcy lub są powiązane z określonymi kategoriami ryzyka, takimi jak odpowiedzialne pozyskiwanie minerałów lub emisja CO₂.

1. Podejście oparte na ryzyku

Nasze działania zakupowe mają wpływ na naszych dostawców, społeczności lokalne i środowisko na naszych rynkach zamówień. W związku z tym aktywnie monitorujemy i współpracujemy z naszymi dostawcami, aby wspierać ich wysiłki na rzecz poprawy praktyk zrównoważonego rozwoju. Nasza współpraca z dostawcami opiera się na kodeksie postępowania firmy Siemens, który odzwierciedla nasze podstawowe wartości firmy Siemens i zapewnia przestrzeganie przepisów krajowych i międzynarodowych. Choć wszyscy dostawcy Siemens są zobowiązani umownie do przestrzegania zasad Kodeksu Postępowania Siemens, nadal istnieją ryzyka wynikające z charakteru działalności. Przy tysiącach dostawców na całym świecie, wartość zakupionych towarów i usług wynosi niemal połowę naszych całkowitych przychodów. Ze względu na zróżnicowane warunki w różnych krajach zapewnienie ścisłej zgodności z naszymi globalnie obowiązującymi wymaganiami w zakresie zrównoważonego rozwoju stanowi istotne wyzwanie w codziennych procesach zakupowych.

Kobieta w brązowej bluzce pracuje na laptopie w biurze.

2. Wykrywanie i oceny ryzyka

Wykorzystujemy niżej opisane metody oceny (od analiz dokumentacyjnych po audyty na miejscu), aby sprawdzać działania naszych dostawców w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Samoocena odpowiedzialności korporacyjnej (CRSA)

Dlaczego potrzebujemy CRSA?

Siemens korzysta z samooceny odpowiedzialności korporacyjnej (Corporate Responsibility Self-Assessments, CRSA), aby sprawdzić, czy dostawcy przestrzegają standardów firmy i zasad zrównoważonego rozwoju. CRSA służy trzem ważnym celom:

  • Informacje dotyczące minimalnych wymagań w zakresie zrównoważonego rozwoju niezbędnych, aby zostać dostawcą Siemens
  • Metoda identyfikacji ryzyk oraz możliwości doskonalenia na wczesnym etapie współpracy (w trakcie kwalifikacji dostawcy)
  • Opracowanie działań naprawczych, w stosownych przypadkach
Kobieta w niebieskiej koszuli uśmiecha się, pracując na laptopie w biurze

Zewnętrzne audyty zrównoważonego rozwoju (ESA)

Dlaczego potrzebujemy ESA?

Siemens korzysta z zewnętrznych audytów zrównoważonego rozwoju (External Sustainability Audit, ESA), aby sprawdzić, czy dostawcy przestrzegają standardów firmy i zasad zrównoważonego rozwoju. Zewnętrzne audyty zrównoważonego rozwoju (ESA) mają na celu weryfikację zgodności z wymaganiami „Kodeksu Postępowania dla dostawców Siemens oraz pośredników stron trzecich” oraz ocenę wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju w naszym łańcuchu dostaw. W niektórych sytuacjach wynik samooceny CRSA wskazuje na potrzebę przeprowadzenia audytu ESA w celu zidentyfikowania i rozwiązania potencjalnych ryzyk związanych ze zrównoważonym rozwojem.

Odpowiedzialne pozyskiwanie surowców mineralnych (RMS)

Wyraźnie zobowiązujemy się do odpowiedzialnego pozyskiwania surowców mineralnych

Aby wspierać odpowiedzialne pozyskiwanie minerałów w naszym łańcuchu dostaw, firma Siemens opracowała Politykę odpowiedzialnego pozyskiwania surowców mineralnych, która jest zintegrowana z naszym procesem zakupowym. Zapoznaj się ze stroną główną dotyczącą odpowiedzialnego pozyskiwania surowców mineralnych, klikając przycisk poniżej.

Dłonie trzymają i dotykają tabletu wśród zielonego, leśnego otoczenia.

Ocena śladu węglowego w sieci dostaw (CWA)

Podkreślamy potrzebę, aby biznes dawał przykład i przyczyniał się do dekarbonizacji gospodarki

Siemens rozszerza swoją odpowiedzialność poza same wymogi prawne, mierząc również wyniki dostawców w zakresie zrównoważonego rozwoju. Obecnie głównym elementem naszych działań jest program „Carbon Reduction @ Suppliers”. Oceny dokonujemy za pomocą narzędzia Carbon Web Assessment (hostowanego na platformie supplier+s firmy ctrl+s GmbH).

Dowiedz się więcej

Szklana kula z niebiesko-białym wzorem na białym tle.

3. Konsekwencje odstępstw

W przypadku odstępstw od Kodeksu postępowania Siemens i dostawca zgodzą się wdrożyć zrównoważone środki poprawy w odpowiednim czasie.

Zdjęcie przedstawia przejście kolejowe z opuszczonymi bramami i zbliżającym się pociągiem.

Okres na usunięcie niezgodności różni się w zależności od jej rodzaju i stopnia powagi; w tym czasie dostawca powinien niezwłocznie wdrożyć niezbędne działania korygujące. Środki te mają wpływ na ocenę wyników dostawcy, jego potencjał na przyszłość oraz decyzję o dopuszczeniu w procesie kwalifikacji.

Jako dostawca aktywnie zapewniasz zgodność poprzez:

  • szybkie reagowanie na zapytania
  • współpracę w przypadku pojawienia się ryzyk wynikających z wyników samooceny odpowiedzialności korporacyjnej (CRSA)
  • udostępnianie audytorom odpowiednich dokumentów
  • umożliwienie przeprowadzania poufnych wywiadów w trakcie audytów

W przypadku drobnych naruszeń ustalany jest wiążący okres na wprowadzenie usprawnień. W razie poważnych naruszeń (np. zagrożeń dla pracowników) brak rozwiązania problemu w uzgodnionym terminie może skutkować zakończeniem współpracy biznesowej.

Dowiedz się więcej o Kodeksie postępowania!