Skip to main content
Ta strona jest wyświetlana przy użyciu automatycznego translatora. Czy chcesz wyświetlić ją w języku angielskim?
Kobieta wyjaśnia coś grupie ludzi w sali konferencyjnej.

Wykrywanie i oceny ryzyka

Wdrożyliśmy zestaw wzajemnie powiązanych mechanizmów kontrolnych, które są dostosowane do poziomu ryzyka dostawcy lub są powiązane z określonymi kategoriami ryzyka, takimi jak odpowiedzialne pozyskiwanie minerałów lub emisja CO₂.

1. Podejście oparte na ryzyku

Nasze działania zakupowe mają wpływ na naszych dostawców, społeczności lokalne i środowisko na naszych rynkach zamówień. W związku z tym aktywnie monitorujemy i współpracujemy z naszymi dostawcami, aby wspierać ich wysiłki na rzecz poprawy praktyk zrównoważonego rozwoju. Nasza współpraca z dostawcami opiera się na kodeksie postępowania firmy Siemens, który odzwierciedla nasze podstawowe wartości firmy Siemens i zapewnia przestrzeganie przepisów krajowych i międzynarodowych. Chociaż wszyscy dostawcy Siemens muszą zobowiązać się umownie do przestrzegania zasad kodeksu postępowania firmy Siemens, nieodłączne ryzyko pozostaje. Dzięki tysiącom dostawców na całym świecie firma Siemens zakupiła towary i usługi wyceniały prawie połowę naszych całkowitych przychodów. Biorąc pod uwagę różne warunki w różnych krajach, zapewnienie ścisłej zgodności z naszymi globalnymi wymaganiami dotyczącymi zrównoważonego rozwoju stanowi poważne wyzwanie w naszych codziennych praktykach zakupowych.

Aby sprostać temu wyzwaniu, stosujemy podejście oparte na ryzyku

Analiza ryzyka za pomocą wskaźników ryzyka:

  • Regularna ocena zagrożeń dla zrównoważonego rozwoju wszystkich naszych dostawców Siemens
  • Korzystamy z profesjonalnych usług zewnętrznego dostawcy, który wykorzystuje informacje dostępne na całym świecie.
  • Dostawca dzieli informacje na różne wskaźniki ryzyka, w tym ryzyko krajowe i branżowe.

Daje to jasne zrozumienie rozkładu ryzyka zrównoważonego rozwoju i stanowi podstawę decyzji, którzy dostawcy muszą przejść „samoocenę odpowiedzialności korporacyjnej” lub powinni zostać poddani audytowi przez tzw. „Zewnętrzny audyt zrównoważonego rozwoju”.



Inne procesy analizy ryzyka:

Poza tym szczególne zagrożenia mogą wystąpić w dziedzinach np. „Odpowiedzialne pozyskiwanie minerałów (minerały konfliktowe)” albo „Ochrona klimatu”. Odpowiednie oceny dostawców są zintegrowane z naszymi procesami zamówień i opisane dalej na linkach.

A woman in a brown blouse is working on a laptop in an office.

2. Wykrywanie i oceny ryzyka

Do sprawdzania działań naszych dostawców w zakresie zrównoważonego rozwoju stosujemy następujące oceny (od biurka do miejsca).

Samoocena odpowiedzialności korporacyjnej (CRSA)

Dlaczego potrzebujemy CRSA?

Siemens korzysta z samooceny odpowiedzialności korporacyjnej (CRSA), aby sprawdzić, czy dostawcy przestrzegają standardów firmy i zasad zrównoważonego rozwoju. CRSA służy trzem ważnym celom:

  • Informacje o minimalnych wymaganiach dotyczących zrównoważonego rozwoju niezbędnych do zostania dostawcą firmy Siemens
  • Metoda identyfikacji zagrożeń i możliwości poprawy na wczesnym etapie naszej współpracy (podczas kwalifikacji dostawcy)
  • Opracowanie działań naprawczych, w stosownych przypadkach
Woman in blue shirt smiling while working on laptop in office setting

Zewnętrzne audyty Sustainability (ESA)

Dlaczego potrzebujemy ESA?

Siemens korzysta z zewnętrznych audytów Sustainability (ESA), aby sprawdzić, czy dostawcy przestrzegają standardów firmy i zasad zrównoważonego rozwoju. Zewnętrzne audyty Sustainability (ESA) mają na celu zweryfikowanie przestrzegania wymogów „Kodeksu postępowania dla dostawców Siemens i pośredników zewnętrznych” oraz ocenę zrównoważonego rozwoju naszego łańcucha dostaw. W niektórych sytuacjach wynik CRSA wskazuje na potrzebę, aby ESA zajmowała się potencjalnym zagrożeniem dla zrównoważonego rozwoju.

Odpowiedzialne pozyskiwanie minerałów (RMS)

Jesteśmy wyraźnie zaangażowani w odpowiedzialne pozyskiwanie minerałów

Aby wspierać odpowiedzialne pozyskiwanie minerałów w naszym łańcuchu dostaw, firma Siemens opracowała Polityka odpowiedzialnego pozyskiwania minerałów, który jest zintegrowany z naszym procesem zakupowym. Przejrzyj stronę główną odpowiedzialnego pozyskiwania minerałów za pomocą przycisku poniżej.

Hands hold and tap a tablet among a forest of greenery.

Ocena sieci węglowej (CWA)

Podkreślamy potrzebę dawania przez przedsiębiorców przykładu i przyczyniania się do deemisji gospodarki

Siemens rozszerza swoją odpowiedzialność poza czysto wymogi prawne, mierząc również wydajność naszych dostawców w zakresie zrównoważonego rozwoju. Obecnie głównym elementem naszych wysiłków jest program „Redukcja emisji dwutlenku węgla @ dostawcy”. Oceniamy to za pomocą Carbon Web Assessment (hostowanej na platformie dostawcy+s przez ctrl+s GmbH).

Dowiedz się więcej

A glass sphere with a blue and white pattern on a white background.

3. Konsekwencje odchyleń

W przypadku odstępstw od Kodeksu Postępowania Siemens i dostawca zgodzą się wdrożyć zrównoważone środki poprawy w odpowiednim czasie.

The image shows a railway crossing with gates lowered and a train approaching.

Okres korekty różni się w zależności od rodzaju i nasilenia odchylenia, podczas którego dostawca niezwłocznie wdraża niezbędne działania naprawcze. Środki te wpływają na ocenę wydajności dostawcy, przyszły potencjał i zatwierdzenie w procesie kwalifikacji.

Jako dostawca aktywnie zapewniasz zgodność poprzez:

  • Szybkie reagowanie na zapytania
  • Współpraca w przypadku ryzyka wynikającego z wyników samooceny odpowiedzialności korporacyjnej
  • Udzielanie audytorom dostępu do odpowiednich dokumentów
  • Ułatwianie poufnych wywiadów podczas audytów

W przypadku drobnych naruszeń ustala się wiążący okres poprawy. W przypadku poważnych naruszeń (np. zagrożeń dla pracowników) brak rozwiązania problemu w uzgodnionym terminie może prowadzić do rozwiązania stosunku handlowego.

Dowiedz się więcej o Kodeks postępowania!