Wypełnianie luki między produktem a produkcją
Zarządzanie markami takimi jak Bosch, Gaggenau i Neff w tysiącach wariantów i pięciu kategorii — przy jednoczesnym równoważeniu przepisów dotyczących zrównoważonego rozwoju, szybkich innowacji i globalnej konkurencji — tworzy złożoność. BSH zarządza tą złożonością, stając się przedsiębiorstwem cyfrowym. Firma osiąga to poprzez digitalizację i integrację całego procesu zarządzania cyklem życia produktu, od projektowania i produkcji produktu po dostawę. Wykorzystują cyfrowy łańcuch narzędzi i pojedynczy szkielet danych, aby przekształcić złożoność w szybkość, wydajność i produktywność poprzez zlikwidowanie luki między rozwojem produktu a produkcją.











