Å bygge bro over gapet mellom produkt og produksjon
Å administrere merkevarer som Bosch, Gaggenau og Neff på tvers av tusenvis av varianter og fem kategorier — samtidig som vi balanserer bærekraftsforskrifter, rask innovasjon og global konkurranse — skaper kompleksitet. BSH håndterer denne kompleksiteten ved å bli en digital bedrift. Selskapet oppnår dette ved å digitalisere og integrere hele produktlivssyklusstyringsprosessen, fra produktdesign og produksjon til levering. De bruker en digital verktøykjede og en enkelt dataryggrad for å forvandle kompleksitet til hastighet, effektivitet og produktivitet ved å lukke gapet mellom produktutvikling og produksjon.











