製品と生産のギャップを埋める
Bosch、Gaggenau、Neffなどのブランドを何千ものバリエーションと5つのカテゴリーにわたって管理しながら、持続可能性に関する規制、急速なイノベーション、グローバルな競争のバランスを取りながら管理すると、複雑さが増します。BSHはデジタルエンタープライズになることでこの複雑さを克服しています。同社は、製品の設計から製造、納品まで、製品ライフサイクル管理プロセス全体をデジタル化して統合することでこれを実現しています。彼らはデジタルツールチェーンと単一のデータバックボーンを使用して、製品開発と生産の間のギャップを埋めることで、複雑なプロセスをスピード、効率、生産性に変えています。











