Gestione dei processi PLM
Assuma il controllo della pianificazione, degli orari, delle risorse e dei processi, incluso il tempo del ciclo di modifica, per realizzare una migliore esecuzione di progetti, prodotti e programmi
Semplifica i processi del ciclo di vita per migliorare le prestazioni
Gestisca e automatizzi i processi relativi a progetti, prodotti e programmi. Ridurre i tempi del ciclo di modifica, gestire l'impatto e controllare il costo del cambiamento. Rispetta le scadenze, gestisca le risorse e rispetti il budget.
Gestire l'impatto del cambiamento
La gestione delle modifiche a ciclo chiuso con certificazione Teamcenter CMII Le consente di sfruttare processi flessibili che può facilmente adattare alle sue esigenze specifiche. I processi di modifica favoriscono l'esecuzione e forniscono una tracciabilità completa. Può gestire l'evoluzione dei suoi prodotti, i problemi e i miglioramenti con una visibilità a livello aziendale. Implementare il cambiamento in modo rapido, accurato e completo per rispondere alle esigenze del mercato e dei clienti.
Gestire i flussi di lavoro
Automatizza qualsiasi processo di lavoro, indipendentemente dalla sua semplicità o complessità, con Teamcenter. Crei flussi di lavoro che si basino sulla sua logica aziendale. Definire modelli di processo standard per applicare le migliori pratiche ed eliminare gli errori. Lo stato, la cronologia e gli audit trail istantanei Le assicurano il controllo e la visibilità completi dei suoi processi. Offra a tutti esattamente ciò di cui hanno bisogno per completare il loro compito al momento giusto.
Raggiungere gli obiettivi del programma con sicurezza
Pianificare e dimensionare i programmi in modo efficiente. Prevedere il fabbisogno di risorse, stimare i costi e avviare rapidamente l'esecuzione. Rimanga sincronizzato con le modifiche ai requisiti. Adattarsi alle sfide ingegneristiche, ai problemi della catena di fornitura e ai limiti delle risorse. Ricevi avvisi sui punti critici problematici con dashboard e report. Fornire alle parti interessate una visibilità in tempo reale del programma man mano che si evolve.
Allineare e assegnare priorità ai progetti
Raggruppa e gestisce progetti in linea con gli obiettivi generali. Sfrutta gli strumenti e i processi delle migliori pratiche, che Lei sia un project manager a tempo pieno o occasionale. Creare e gestire piani di progetto dettagliati direttamente associati a dati di prodotto come requisiti, risultati finali, distinta base (BOM) o parti. Organizza e valuta rapidamente il lavoro per garantire che l'intero team di progetto sia informato sullo stato del progetto.
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wheel.me
L'automazione dei processi PLM riduce i tempi di test dei robot dell'80%
Azienda:ruotami
Settore industriale:Macchinari industriali
Sede:Oslo, Norvegia
Siemens Software:Teamcenter X
