Colmare il divario tra prodotto e produzione
Gestire marchi come Bosch, Gaggenau e Neff in migliaia di varianti e cinque categorie, bilanciando le normative sulla sostenibilità, la rapida innovazione e la concorrenza globale, crea complessità. BSH gestisce questa complessità diventando un'impresa digitale. L'azienda raggiunge questo obiettivo digitalizzando e integrando l'intero processo di gestione del ciclo di vita del prodotto, dalla progettazione e produzione fino alla consegna. Usano una catena di strumenti digitali e un'unica base di dati per trasformare la complessità in velocità, efficienza e produttività colmando il divario tra sviluppo e produzione del prodotto.











