A szerkesztő megjegyzése: Ez a vendégbejegyzés Mikael Hedbergtől - a közelmúltbeli megjelenése alapján Optimista Outlook podcast— kiemeli, hogy a Siemens technológiái miként alakítják át ügyfeleink képességeit az innováció ösztönzése és az iparágak teljes megváltoztatása érdekében.
Az emberiség globális lakhatási problémával szembesül: az ENSZ szerint világszerte 1,6 milliárd embernek nincs megfizethető lakása, és ez 2030-ra 3 milliárdra emelkedhet. Semmi sem zárja le igazán a szakadékot.
Végső soron az otthonépítés idejét, költségeit és minőségét nagyon nehéz ellenőrizni. Ráadásul a projektek nagymértékben ki vannak téve külső kockázatoknak, például az időjárásnak, amelyeket nem lehet kezelni.
A hajógyártás hátterem az 1990-es évek elejéig nyúlik vissza. Egy dolog, amit a hajóépítés megtanított nekem, hogy hogyan lehet maximalizálni a helyszínen kívüli termelést olyan moduláris megoldásokkal, amelyek összeszerelésre szállíthatók egy hajógyárba. A hajók olyanok, mint a lebegő városok, és az ipar korán megtanulta, hogyan kell versenyképes áron iparosítani a komplexitást.
Tíz évvel ezelőtt, amikor megalapítottam egy új ADMARES nevű céget a globális, szárazföldi építési projektekbe való áttérés során, gyorsan észrevettem a hajóépítéssel való jelentős ellentétet: az építkezés széttagolt, minden projektben számtalan szereplő van. A legtöbb munkát kézzel végzik, szakképzett építőipari munkaerőre támaszkodva, amelyet nehéz ellenőrizni a minőség és a rendelkezésre állás szempontjából. Ráadásul az építkezés költségei folyamatosan emelkednek.
Ezek a tényezők alakították ki az ADMARES küldetését: teljes mértékben megszüntetni az építkezést azáltal, hogy otthonokat gyártunk a gyári gyártás és a digitalizáció iránti elkötelezettségünk révén. Célunk, hogy javítsuk a lakások rendelkezésre állását és az életélményt, nem csak az otthonok építésének megváltoztatása. Cégem olyan technológia fejlesztésébe fektetett be, amely ezt lehetővé teszi, így az egyetlen dolog, ami a helyszínen épül, az épület alapja.
Az áttörés: 22,5 perc időt vesz igénybe épületegységenként
Ahogy elkezdtem elképzelni az ADMARES-t, rájöttem, hogy az építőipar nagy problémája az, hogy ez az utolsó iparág, amely kézzel építi a dolgokat. A kézi építéshez képzett építőipari munkaerőt igényel, és az iparág ennek a szakképzett munkaerő folyamatos csökkenésével néz szembe. A fiatalok nem mennek építkezésbe, míg az összes képzett ember nyugdíjba vonul. Ez a hatalmas építőipari munkaerő hiánya, ugyanakkor megfizethetőbb lakásokra van szükségünk, folyamatosan növeli az építkezés költségeit.
Az ADMARES első nagy lépése a moduláris házak gyártására szolgáló gyár megtervezése volt, de abban az időben, amikor először szerveztem a céget, az ilyen gyártáshoz szükséges szakértelem nem létezett az építőiparban. Az automatizálás és a robotizálás nem volt része az iparág DNS-ének. 2018-ban az ADMARES a Porsche Consultinghoz fordult, a világ legfejlettebb németországi hajógyárának tervezőjéhez, amely teljes egészében zárt térben, összeszerelővonalon gyárt tengerjáró hajókat, hogy segítsen nekünk megtervezni az első intelligens gyári koncepciót az otthoni építéshez.
2019-ben az MHP — A Porsche cég segített nekünk gyárunk digitalizációs architektúrájának kiépítésében, majd számos Siemens technológiát vezettünk be. 2022-re az ADMARES stratégiai partnerséget kötött a Siemensszel, és 2023-ra az ADMARES mind a 26 gyártósort és logisztikai rendszert hozott létre a gyárban — a digitálisan első automatizált, zöldmezős intelligens gyárat.