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Durabilité

Sustainability et résilience : les deux faces d'une même médaille

Par Doug Maher, président-directeur général de Siemens Financial Services, Inc.

Chez Siemens Financial Services (SFS), lorsque nous parlons de durabilité, nous ne parlons pas simplement de gestion environnementale. Nous parlons d'un élément fondamental de la réussite commerciale : la résilience. En fait, j'en suis venue à considérer la durabilité et la résilience comme symbiotiques, deux expressions d'un même impératif stratégique.

I a déjà écrit sur la façon dont cette prise de conscience est devenue encore plus claire lorsque je suis passée de Chief Risk Officer à PDG de Siemens Financial Services (SFS) Americas. Dans les deux rôles, j'ai vu la vérité se manifester : les organisations qui intègrent le développement durable à leurs décisions commerciales ne font pas simplement ce qu'il faut. Ils renforcent la sécurité concurrentielle qui déterminera la longévité dans une économie de plus en plus imprévisible.

Énergie résilience peut réduire les risques commerciaux

La résilience est définie en grande partie par les exigences du développement durable, comme l'anticipation des perturbations futures, l'adaptation des modèles économiques pour résister aux chocs et le maintien de la continuité opérationnelle face aux pressions extérieures. Selon une récente enquête du SME Climate Hub, 58 % des petites et moyennes (PME) interrogées ont cité le renforcement de la résilience des entreprises comme facteur de motivation pour réduire les émissions. Une entreprise qui réduit son empreinte carbone grâce à l'efficacité énergétique ne se contente pas de réduire ses émissions ; elle réduit son exposition à la volatilité des coûts énergétiques et aux conséquences réglementaires. Un fabricant qui investit dans l'énergie solaire et le stockage par batteries sur site ne se contente pas de soutenir ses objectifs de durabilité ; il réduit son exposition aux pannes du réseau et garantit une alimentation fiable et prévisible pour ses activités.

Siemens est désormais un prêteur aux petites entreprises de la SBA

Le Forum économique mondial cite qu'il existe environ 400 millions de PME dans le monde, soit environ 90 % de toutes les entreprises, 70 % des employés et 50 % du PIB mondial. En tant que colonne vertébrale de l'innovation manufacturière, énergétique et industrielle américaine, la résilience des PME et des petites entreprises est essentielle.

Récemment, nous avons obtenu l'agrément en tant que société de prêt aux petites entreprises (SBLC) dans le cadre du programme de prêt 7 (a) de la Small Business Administration des États-Unis (SBA). En tant que première entreprise de technologie industrielle à recevoir cette licence, Siemens Small Business Lending, Inc. (SSBL) figure désormais parmi les 16 prêteurs non bancaires approuvés par la SBA du pays.

Grâce à notre capacité de prêt 7 (a), SFS permettra aux petites entreprises des secteurs de la fabrication, de l'énergie, de la santé, de la logistique et de la technologie d'accéder à des capitaux tout en ayant accès à l'expertise technologique et au savoir-faire industriel de Siemens sans ralentir les opérations.

Les petites entreprises ont le potentiel de se développer. Lorsqu'un fabricant régional investit dans l'automatisation et la numérisation, qu'une entreprise énergétique locale déploie la technologie des microréseaux, ou qu'un établissement de santé passe à des systèmes économes en énergie, une base industrielle résiliente est créée.

Depuis plus de dix ans, Siemens aide les PME à se développer grâce à l'automatisation et à la numérisation. À présent, nous pouvons fournir un financement aux PME américaines avec le soutien de la SBA. Cela nous permet d'investir dans des secteurs qui renforcent la chaîne d'approvisionnement nationale et la position économique du pays.

Une entreprise qui réduit son empreinte carbone grâce à l'efficacité énergétique ne se contente pas de réduire ses émissions ; elle réduit son exposition à la volatilité des coûts énergétiques, aux pannes du réseau et aux conséquences réglementaires. Un fabricant qui investit dans les énergies renouvelables et le stockage par batteries ne se contente pas de soutenir la transition énergétique ; il garantit une alimentation fiable et prévisible pour ses activités.

Le stockage sur batterie permet de résoudre quatre problèmes de résilience à la fois

L'un des exemples les plus convaincants de cette intersection entre durabilité et résilience est la croissance des systèmes de stockage d'énergie par batterie (BESS), pierre angulaire de la résilience des réseaux et de la transition vers une énergie propre.

La technologie BESS permet de relever simultanément de multiples défis de résilience interconnectés :

  • Dangers naturels : le stockage par batterie renforce la fiabilité du réseau dans les régions confrontées à des problèmes de capacité et à des conditions météorologiques extrêmes. Par exemple, pour répondre aux besoins énergétiques records de l'Arizona, Les installations solaires Bloom Storage et Papago de Recurrent Energy a bénéficié du financement du SFS.
  • Intégration des énergies propres : le BESS permet l'intégration économique des sources d'énergie renouvelables. À SFS, nous avons eu le privilège de financer des projets BESS transformateurs, dont cinq Clēnera Energy des projets BESS dans le sud-ouest des États-Unis et sept financements historiques pour Plus Power dans le nord-est et le sud-ouest des États-Unis
  • Insécurité énergétique : en stockant l'électricité quand elle est bon marché ou lorsque la production d'énergie renouvelable dépasse la demande, et en la distribuant lorsque les prix grimpent en flèche, le BESS assure la stabilisation du réseau et la prévisibilité des coûts. National Renewable Energy's, client de SFS Shallow Basket Energy le projet renforce la souveraineté énergétique de la nation apache de Jicarilla, située dans le centre-nord du Nouveau-Mexique, et produit suffisamment d'électricité pour 38 000 foyers par an, renforçant ainsi la fiabilité du réseau local en stockant et en distribuant l'énergie en cas de besoin.
  • Digitalisation : Alors que le déploiement de l'intelligence artificielle s'accélère, BESS garantit des sources d'énergie fiables pour alimenter les infrastructures critiques, telles que les centres de données. Le financement par SFS de Le projet de fiabilité Gunnar de Gridstor et deux projets BESS avec Peregrine Energy Solutions en sont des exemples au Texas.

Et les aspects économiques sont de plus en plus convaincants. Selon Bloomberg, le coût des batteries a diminué de 27 % rien qu'en 2025

Le Digital Business Optimizer mesure les risques liés aux intempéries et le retour sur investissement gratuitement

Enfin, l'élaboration d'une stratégie de résilience nécessite des données. C'est là que se trouve Siemens Digital Business Optimizer (DBO™) arrive.

Le DBO est un outil gratuit qui permet aux organisations de personnaliser numériquement la stratégie commerciale de leurs installations en s'appuyant sur des données provenant de sources fiables, notamment le ministère américain de l'Énergie, l'Agence de protection de l'environnement, l'Agence fédérale de gestion des urgences et le National Laboratory of the Rockies. Avec un minimum de données (juste l'adresse, le type et la taille d'un bâtiment), le DBO génère :

  • Évaluations des risques naturels adaptées à votre situation géographique et à votre type d'installation
  • Estimations de référence actuelles de l'empreinte carbone qui constituent un point de départ pour améliorer la durabilité
  • Recommandations technologiques personnalisées, optimisées en fonction de vos objectifs et de vos contraintes
  • Projections du retour sur investissement pour la mise en œuvre de solutions innovantes, qu'il s'agisse de panneaux solaires, de systèmes de production combinée de chaleur et d'électricité (CHP), de stockage d'énergie thermique ou de stockage par batteries

Plutôt que de se fier à des conjectures ou à des points de référence génériques, les organisations peuvent prendre des décisions fondées sur des données pour déterminer sur quoi se concentrer et investir en fin de compte.

La résilience ne sacrifie pas le profit, elle le protège

Chez SFS, nous savons que des solutions existent. Le capital est disponible. La technologie a fait ses preuves. Que ce soit par le biais de solutions de prêt aux petites entreprises qui responsabilisent les fabricants, de projets BESS à grande échelle visant à renforcer le réseau électrique ou d'outils axés sur les données tels que le DBO qui aide les organisations à quantifier et à gérer leurs risques uniques, les voies vers la résilience deviennent plus claires. Pour renforcer leur résilience, les entreprises ne sacrifieront pas leurs profits. Ils vont le protéger.

Date de publication : 26 août 2026