Combler le fossé entre le produit et la production
Gérer des marques comme Bosch, Gaggenau und Neff dans des milliers de variantes et cinq catégories — tout en équilibrant les réglementations en matière de durabilité, l'innovation rapide et la concurrence mondiale — crée de la complexité. BSH gère cette complexité en devenant une entreprise numérique. L'entreprise accomplit cela en numérisant et en intégrant l'ensemble du processus de gestion du cycle de vie du produit, de la conception et de la fabrication des produits à la livraison. Ils utilisent une chaîne d'outils numériques et une seule colonne vertébrale de données pour transformer la complexité en vitesse, efficacité et productivité en comblant l'écart entre le développement de produits et la production.











