業主-操作人員和 EPC（工程、採購和建築）公司如何提高員工效率、按時表現和資產優化，同時降低資本和營運開支（營運開支）？
透過實施整合式解決方案，將產品生命週期管理 (PLM) 概念、功能、技術和最佳實踐應用於資本資產的規劃、設計、建造和運營。
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最佳化設計、施工和操作
在一個平台上管理工廠 digital twin，並從項目的第一天開始建置。
PLM 解決方案
資本資產生命週期管理軟體
在設施、工廠、工廠和關鍵基礎設施的生命週期中降低成本並提高效率。
簡化資本資產生命週期管理
資本資產生命週期管理 (CALM) 目前的方法是以文件為中心且不斷連線的方法。階段門已修正，利益相關者對其他學科和團隊的工作以及建議變更對成本和時間表的影響缺乏了解。隨著時間的推移，這種缺乏可見度對資本資產擁有人產生了巨大的成本。
為了擺脫這些限制，組織需要加速其數位轉型，並利用 CALM 的全面數位 TWIN 方法。使用單一真實來源將多種資料來源與數位線程骨幹連接，組織可以讓企業中的所有利害關係人 — 以及生命週期的每個階段 — 能夠順暢地協作並存取對其角色和責任關鍵的資訊。
4%
4%
業主-運營商將相當於 2-4% 的資本開支 (資本支出) 用於手動修正和將項目信息輸入運營和維護系統。(美國商務部技術管理局)
40%
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40% 的工程時間用於尋找和驗證來自不同系統的信息。(美國商務部技術管理局)
14%
14%
以一致的結構呈現數據可以節省 11-14% 的營運和維護資金的潛在性。(美國商務部技術管理局)
資產生命週期管理軟體可以做什麼？
通過為 CALM 建立數字線程骨幹，您將能夠統一數據源，從而改善數據訪問和協作。這種方法將幫助您在整個生命週期中有效地管理資本資產，同時顯著降低資本支出和營運開支。
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簡化並自動化業務流程
通過經過驗證的企業業務流程提供流程管理，包括啟用持續的數位轉移。
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提高企業洞察力和可見性
在企業資料管理平台內，彙總並統一來自不同系統的專案和工程資料。建立對聯合資料的單一存取點。
克服資本資產生命週期管理挑戰
為資本資產生命週期建立企業資料管理和協作基礎，盡早將資本資產數位化，從可行性和規劃到現代化和停運。
生命週期管理
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平靜的團隊中心
整合工程和企業資料。控制和監控交付項目的問題和收到。建立封閉迴路變更管理流程。實現模擬導向的設計、施工和操作方法。
Teamcenter
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