探索汽車供應鏈成功的關鍵因素
要在汽車行業中運行成功的供應鏈,您需要:
- 主動規劃資源
- 優化網絡
- 自動化訂單和運輸管理
- 同步內部和外部流程
挑戰
汽車行業面臨許多供應鏈挑戰:供應瓶頸正在壓迫生產流程。運輸鏈條正在停止。技術正在迅速發展。許多元素,包括供應商網絡、多模式供應鏈、數千部車輛零件和組件的即時及順序循環,都需要保持同步,才能保持生產保持時間。我們迫切需要解決方案,以使汽車供應鏈更具彈性,這些解決方案可讓行業參與者智能控制物流和生產流程,並具有平衡波動的速度和靈活性的解決方案。
解決方案
利用數位技術主動規劃資源、最佳化網路、自動化訂單和運輸管理,以及同步內部和外部流程。透過我們的控制塔來改善您的供應鏈從採購、倉儲到客戶出貨,實現端對端規劃和組織所有內容。通過在全球共享訂單和運輸數據、整合供應商和物流合作夥伴,以及在生產站點管理入口和輸出物流來做到這一點。
我們的供應鏈控制塔是一個指揮中心和整合中心。無論 IT 系統環境如何,都能提供必要的透明度,並使用我們的解決方案實現端對端供應鏈監控您的結果包括顯著降低流程成本、降低管理開支和更高的可靠性。使用數位雙胞胎掌握結構調整克服與結構變化相關的所需調整。對電動移動的需求日益增長,以及即將進行生產重組,使得有必要重新思考供應鏈。新的採購策略如何影響物流網絡?少數量的零件和組件對採購和製造意味著什麼?如何實現可持續發展目標?
透過數位雙胞胎回答這些問題;這項技術賦予創新的新想法和概念。數位雙胞胎為汽車製造商和物流專家提供強大的分析和模擬工具。它有助於在不同情況下,例如替代供應間隔等情況中,幫助了解原因和結果。對操作系統的任何調整都可以提前通過模擬進行,而無風險,以評估其對整體流程的影響(使用真實數據)。通過這種方式,數位雙胞胎為物流網絡中的關鍵戰略、戰術和營運決策奠定了基礎。











