西門子在其位於格蘭和赫寧的生產設施，用電蒸汽系統取代了天然氣燃燒鍋爐。這項過渡導致範圍 1 和 2 的排放量減少了 40%，同時通過優化電網關稅和減少碳稅來實現了重大的財務收益。
西門子在整個項目中擔當全面承包商和戰略合作夥伴，涵蓋從初始分析和模擬到工程、設計和實施的一切。
埃格地毯通過電氣化減少 40% 的排放量
在 Ege Carpets，可持續發展不是由監管或過渡趨勢驅動，而是核心業務原則。與西門子合作，該公司已用電動替代品替代其燃氣燃氣蒸汽鍋爐，減少每年的二氧化碳排放大約 1,500 公噸。
從策略到執行
埃格地毯高級董事約根·克林·詹森（左）和西門子可持續業務主管金·埃內沃爾森（右）。
2022 年，Ege Carpets 推出了一項新的可持續發展策略，並致力於基於科學的目標倡議（SBTi），目標是在 2030 年前，與 2019 年基準相比，將其碳足跡減少 50.6%。
這項計劃反映了可持續發展如何嵌入公司 DNA 中，將長遠雄心的願景轉化為具體行動。
「當西門子提供了切換到由綠色電力供電的電動鍋爐的機會時，這是一個明顯的選擇。長期以來，我們一直專注於減少生產對氣候影響，這次過渡標誌著另一個重要里程碑，」Ege Carpets 高級總監 Jørgen Kring Jensen 表示。
此過渡亦透過改善關稅結構和減少二氧化碳稅收，加強了我們的競爭地位。」
完全整合的解決方案
在項目的初階段，西門子使用數位雙胞胎技術進行了全面的分析。模擬評估了不同的生產場景，包括全電動和混合式設置。
結論很明確：切換到電動蒸汽鍋爐提供了最具成本效益的方法，可以大幅減少二氧化碳。
丹麥和瑞典西門子可持續業務主管 Kim Enevoldsen 表示：「我們不僅僅分析並離開，我們還開發解決方案，實施它們並支持結果。」
赫寧工廠的新電蒸汽鍋爐。
推動轉型向前
SIMATIC HMI 面板
電氣化為業務和氣候帶來了明顯的好處。然而，這些項目需要大量投資，這對許多製造公司來說可能是一個障礙。
公共資助發揮至關重要的作用。西門子支持丹麥能源局工業資助計劃的申請程序，獲得了 6.7 萬丹麥克朗，涵蓋大約 30% 的項目總成本。
「這次過渡明顯強了我們的地位。我的建議很簡單：評估您的生產，找出機會並採取行動，」Jensen 補充說。