資源效率成為下一個競爭優勢

如果您可以在本地採購材料並減少對易受影響的價值鏈的依賴，則可以增強自己的彈性。這不僅減輕風險，還創造了重大的競爭優勢。此外，它還可以節省成本並減少每個產品的二氧化碳足跡」Elin，西門子瑞典和北歐可持續發展主管 Elin。

將挑戰轉化為競爭優勢

循環思維帶來雙重價值 —— 它同時增強業務績效和可持續發展的影響。研究表明，消費者願意為可持續生產的產品和服務支付高達 10% 的費用，進一步提高競爭力。潛力正在迅速增長：歐洲循環經濟預計到 2040 年將比 2021 年增加五倍。

「過去，資源效率經常被忽略。現在越來越多的公司認識到潛在的風險，並意識到保護其材料流量的需要，例如，通過整合回收材料，」Elin 繼續說。

影響非常重大：全球多達 45% 的溫室氣體排放與材料使用有關。這意味著循環資源管理不僅是資源問題，也是達成氣候目標的先決條件，並為增長和獲利帶來新的機會。

對於決策者來說，這個轉變涉及從將線性依賴關係視為風險轉移到將循環性視為戰略機會。通過嵌入循環原則，公司可以建立更具彈性的價值鏈。

例如，通過將循環性標準納入您的產品設計中，並提高生產流程的資源效率，您可以為長期業務復原力建立更強大的基礎。」

延長生命週期和預測性維護的策略

傳統上，產品的設計是以性能和成本為主要的重點。在循環經濟中，設計也必須考慮使用壽命、可維修性和可重複使用性。

「在西門子，我們積極重新設計我們的產品，使產品的使用壽命更長，可以升級和維修，並可以更輕鬆地回收。通過專注於可持續材料、提高性能和更長的使用壽命，我們創造了減少環境足跡的產品，同時實現循環價值流動，」Elin 表示。

延長產品的使用壽命也取決於預測性維護。透過利用感測器、資料分析和數位雙體，可以預測磨損並延長設備使用壽命，這是邁向更循環性和資源效益的生產系統的關鍵步驟。

「當今瑞典行業的一個挑戰是，大約 60% 的維護保養仍然具有反應性 *。Elin 補充說，採用更具資料驅動的預測方法，可以延長資產使用壽命並減少資源消耗的巨大潛力。

資源效益的產品和生產的資料驅動決策

循環性從設計階段開始，無論是產品的設計方式以及生產流程的結構方式。盡量減少浪費並最佳化資源使用需要資料驅動的決策。

「循環轉型基本上是一項技術和工業轉型。數據和數位化對於以所需的速度調整生產、產品和材料流量至關重要，」Elin 解釋說。

通過分析生產數據，公司可以確定最有效地使用資源的地方，以及改進機會在哪裡。

「為了真正實現資源效率，產業必須開始提出新類型的問題：我們今天最大的物質損失在哪裡？這些損失如何成為新資源？我們的輸入材料有多少部分可以回收？使用階段的數據可以教導我們如何設計使用壽命更長且更有效流通的產品？數據基礎越堅固，決策就越準確和可持續，而實現這一目標的技術已經存在，」Elin 總結道。


* 資料來源：https://produktion2030.se/projekt/predictive-maintenance-using-advanced-cluster-analysis-paca/