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行星邊界解釋

將科學轉化為環保

我們地球的限制是什麼 — 我們如何恢復安全的操作空間?地球系統科學家凱瑟琳·理查森和西門子的約翰內斯·奧爾探索行星邊界的概念,以及它對產業、創新和西門子的環境責任意義。

2025 年,一個研究人員團隊發布了一項對行星邊界框架的一項里程碑性更新,其中定義了人類活動影響地球系統運作的九個關鍵過程。他們的結論令人擔憂:

Johannes Auer 說:「2025 年行星健康檢查顯示,九個邊界中的七個已經被超越:氣候變化,生物圈完整性,海洋酸化,淡水變化,土地系統變化,生物地質化流和新型實體。」「那麼,叫醒來太晚了嗎?我們的時間已經過了嗎?」

對於框架背後的科學家之一凱瑟琳·理查森而言,答案比看起來更有細微。

她說:「雖然跨越這些邊界是非常關注的事實,但這並不意味著所有希望都失去,或者我們沒有時間,」她說。「想想像行星邊界,就像血壓一樣。如果您的血壓上升,您不一定在那一刻面臨危機,但是您患嚴重健康問題的風險急劇增加。」

「這裡完全一樣,」她繼續說。「跨越行星邊界並不總是會導致即時災難,但這意味著我們正在進入危險區域,在那裡支持生命和經濟體系的穩定性和可預測性不再可以被視為當然。」

约翰内斯·奥尔

約翰內斯·奧爾負責西門子產品相關環保。他的核心能力包括生態設計方法、生命週期評估和環境足跡。

定義安全操作空間

血壓比較遠不僅僅是簡單的類似。正如醫生定義推薦的血壓水平來標記我們身體安全運作的範圍一樣,行星邊界指出地球系統保持穩定和可預測的範圍。

「例如,在氣候政策中,邊界反映在巴黎協議中的 1.5 至 2 度目標中,」理查森解釋說。「這是人類「安全操作空間」的標誌。如果我們保持在這些限制內,我們可以保持風險管理。我們越越越多邊界,我們就越多可以對從食物和水資安到經濟穩定的基礎系統進行賭注。」

對 Auer 來說,這種框架直接與企業需要如何思考風險的共鳴。

他說:「與血壓的比較使風險非常有形。」「對於我們的業務來說,它強調了早期警告很重要,而在「系統故障」之前做出回應至關重要。」

在限制內生活

理查森強調地球是我們生活在內部的系統,並通過我們的行動影響。

她說:「地球是一個單一互連的系統 —— 生物學、地質學、物理和人類活動都相互作用,以創造我們依賴的條件。」「很重要的是要了解,我們並不與這個系統分開,而且「外面」沒有任何東西:地球沒有腹帶。生命所需的一切都已經在這裡,除了太陽的能量之外。」

她補充說:「因此,我們知道資源有限。我們正在見證我們對這些資源的使用 — 以及我們留下的浪費 — 改變了地球的運作方式。」「我們在各處都看到影響,例如氣候變化和生物多樣性損失。」

Richardson 認為,這種理解正是為什麼界限重要的原因,我們對可持續運營的理解需要改變的原因。

她說:「這不是關於「保護地球」作為與我們獨立的東西,而是關於保護使我們蓬勃發展的條件。「可持續發展意味著接受這些限制,並重新將我們的行動與周圍的世界聯繫起來,而不是將它們視為外部效果。」

促進生物多樣性和復原力

儘管近年來,全球對碳排放的努力已獲得了動力,但理查森指出了一個進展緩慢得多的關鍵領域:生物多樣性。

她說:「過去幾年,我們通過為碳排放制定可靠的指標和目標來取得了進展,但現在對生物多樣性做同樣的做法是至關重要的,因為氣候變化和生物圈完整性是我們必須尊重的核心邊界。」「但與氣候變化相比,我們在處理生物多樣性損失方面仍顯著落後,部分是因為衡量比較複雜得多。」

她警告說,危險是存在的,即使是氣候變化也不是如此。

Richardson 說:「僅僅僅衡量損失還不夠,我們需要了解這些損失如何破壞整個生態系統。」「緊急性無法更加重要:雖然氣候變化後恢復地球能量平衡可能需要數千年,但一種因滅絕而失去的物種永遠消失了。這就是為什麼我們必須全面考慮土地使用、資源萃取以及整個價值鏈中的每一個影響。」

對 Auer 來說,這種緊急性強化了一個基本的商業案例。

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凱瑟琳·理查森是哥本哈根大學環球研究所生物海洋學教授,並是海洋、氣候和社會跨學科研究中心(ROCS)的領導者。她是地球系統科學家,是行星邊界框架的開發者之一,目前擔任歐洲委員會研究和創新的經濟和社會影響(ESIR)專家小組的主席。

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在西門子,我們承擔支持數字化和可持續發展轉型的責任:我們超過 90% 的業務使客戶能夠實現正面的可持續發展影響。這項責任從產品設計階段開始,因為在設計階段確定多達 80% 的產品相關環境影響。

他說:「這真的是有韌性的問題。「隨著資源短缺發揮作用,很明顯,我們需要變得更加循環。我們如何使用和重複使用資源的效率不僅僅是可持續發展的優勢,而且還具有堅實的經濟意義。提高循環性和資源效率,不僅是為了可持續發展,而且為了長遠的經濟發展和穩定性,也有很有力的理據。」

嵌入圓形設計原則

理查森將辯論進一步推進一步。她說,挑戰不僅僅在於減少傷害,而是從根本上重新思考我們設計產品和系統的方式。

她說:「意識到沒有產品、解決方案或過程本質上都是可持續性的非常重要。」「我們如何使用它和我們如何設計它,決定它是否為更可持續經濟做出貢獻。」

她繼續說:「有趣的是,大自然向我們展示了如何在有限的資源中生活設計-它設計了原始的循環經濟。」「在自然上,廢物不是設計缺陷,它是系統的一部分。當一個生物產生廢物時,其他生物會被設計或已經進化來分解它並循環再次使用它的組件。」

她指出,與人類系統的對比非常明顯。

相比之下,我們許多人工製造的產品和系統仍然以排除廢物的方式設計,例如溫室氣體或合成化學品。實際上,九個邊界中六個是關於廢物 —— 我們釋放和留下的東西。設計挑戰很明顯:我們已經知道需要做些什麼 —— 減少或更好地消除我們在空氣、水和土壤中的廢物。」

這個挑戰正在塑造我們如何處理產品開發和設計。Auer 指出我們在西門子的承諾在整個產品組合中應用環保設計。

一張關於資源效率與循環性的資訊圖表,專注於永續實務與減少浪費。

我們正在將增長與資源消耗分離。我們通過創建延長資產生命週期的技術來實現這一點,同時提高效能、可用性和使用率。我們還專注於優化資源使用、消除浪費,以及節約水和生物多樣性。我們以榜樣:我們的強大環保設計方法涵蓋了 2025 財政年度的相關硬體、軟體和服務組合的 67%。

他說:「這正是我們的生態設計方法和強大的抱負:我們現在努力在 2030 年在我們的硬件、軟件和服務組合中 100% 的相關產品應用 Robust Eco Design。」這意味著不僅設計產品、軟件和服務以最大程度地減少環境影響,而且還增強我們在不斷變化的世界中適應和成長的能力。」

Auer 補充說:「這不僅僅是設計更少不良的產品和系統,而是要創造真正好的產品和系統。」這意味著尋求生態有效的解決方案,積極貢獻良好的環境成果。在西門子,我們致力於進一步探索這個問題,不僅僅僅僅減少損害,而是開發產品和系統,為客戶和地球帶來真正好處的產品和系統。」

推動創新

對 Richardson 來說,前進的路由對地球未來的共同願景開始。

她說:「我們有願景,現在取決於我們要創新方式來實現這一目標。」「當然,道路上會有障礙;可持續發展永遠是一種妥協和和平衡行為。但人類以前從未面對為地球創造集體願景的挑戰。」

理查森說:「一切都歸結於創新。「理解這些邊界並不是限制自己,它可以幫助我們將努力和創造力集中在世界最需要的地方。我們現在的任務是通過大膽、周到的創新來尊重和保護我們的地球。」