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鋼板卷。

藍光望遠鏡搭配感眼的預測性躍進

總部位於澳大利亞的 BlueScope 是全球鋼鐵領導者,通過西門子 Senseye Predictive Maintenance 致力於維護未來的維護。此 AI 解決方案可提早偵測機器故障,提升效率並降低成本。它已經防止了 1,950 小時的停機時間,並在全球範圍內停止了 53 個流程。

1200 營業時間

澳大利亞的意外停機時間。

750 營業時間

在其他國家避免了意外停機時間。

53 流程

避免中斷。

管理鋼鐵行業的規模、複雜性和嚴苛的操作條件

全球鋼鐵行業面臨各種挑戰,例如環境法規和更可持續生產的壓力,這導致生產流程數字化以提高效率和靈活性的趨勢。維護流程在這裡發揮著重要作用。由於鋼鐵生產設施的規模、複雜性和惡劣的操作條件,它們特別具有挑戰性。協調維護在不中斷生產的情況下很困難,尤其是在連續製程工廠中。由於生產損失和重新啟動成本,意外的中斷可能會造成數百萬美元的成本。

BlueScope 是一家專門從事鋼鐵產品的製造和分銷的全球公司,在澳大利亞,紐西蘭,太平洋群島,中國,印度,東南亞和北美洲的全球經營。它以其優質鍍鋅和塗層鋼產品而聞名,它們用於建築,汽車,農業和包裝等各種行業。該公司總部位於澳大利亞墨爾本,在各個地區經營製造設施和銷售辦事處,為其全球客戶提供服務。

將計劃和未計劃的停機時間降至最低

對 BlueScope 來說,就像製程行業中的大多數公司一樣,工廠停機時間不僅是昂貴,而且壓力,在最壞情況下對業務造成損害。因此,考慮到其全球競爭力,該公司正在尋找方法來主動規劃維護工作,以大幅減少停機時間,從而降低生產成本。

考慮到這一點,BlueScope 選擇了西門子及其數位技術。西門子的重點是資產智慧,不僅用於管理資產,還幫助從反應性維護轉變為主動維護的文化。這項合作從 12 個月的試驗項目開始,旨在測試凱布拉港 BlueScope 斯普林希爾工廠的金屬塗層線中預測性維護 (PdM) 的可能性。這個試點事實證明只有七個月後成功了。

Members of the BlueScope team, standing outside the factory on a catwalk.

從反應式到主動的預測性維護

在這 12 個月內,三條金屬塗佈線上運行了 300 台。在斯普林希爾站點進行這個成功的第一階段,受 Senseye 預測性維護的 AI 驅動自動調整功能的支持,標誌著從反應性到主動的預測性維護的全面轉移開始。

西門子解決方案允許我們在故障發生之前預測。這意味著在最佳情況下,我們不必停止生產線,這會產生廢物和不必要的溫室排放量,而且可以在生產過程中管理維護。
科林·羅伯森, 數位轉型經理 (資產管理), 藍光鏡

在發生故障之前預測

新的數據驅動方法已經多次展示了其強大的影響。一個例子:在金屬塗層線上進行小型液壓洩漏的早期診斷,這可能會升級成一個主要問題,因為停機時間成本昂貴,以及在危險和難以訪問的區域手動干預。感測器偵測到壓力逐漸下降;Senseye PDM 系統隨後觸發預測警告,並提醒 BlueScope 團隊。透過使用 Senseye PDM,BlueScope 能夠在排程維護期間解決問題。以前,BlueScope 僅通過視覺檢查和簡單的低級開關來監控這些系統。

讓數字自我說話

透過在上述範例中早期偵測漏水,BlueScope 能夠避免金屬塗層生產線至少 24 小時的非預期停機時間,從而節省成本並將生產延遲降到最低(如果不是完全消除)。在這種情況下,早期干預也避免了耗時且昂貴的手動將金屬帶重線進入生產線中。

我們使用 Senseye PdM 的旅程從 2022 年開始,從那時起,我們在全球各地避免了超過 1,950 小時的機器停機,以及 53 個完整的製程停機,從而導致大量浪費。
科林·羅伯森, 數位轉型經理及資產經理, 藍光鏡

與西門子攜手打造未來的鋼鐵時代

由於在肯布拉港的試驗項目取得了巨大成功,BlueScope 從那時起已將西門子解決方案推出到全球各地。使用 Senseye PdM 的即時資料和早期警告,BlueScope 可以用主動式資料驅動的模型取代先前的反應性維護方法。Colin Robertson 總結:「在維護和技術中早期採用生成人工智能是鋼鐵行業的關鍵。」憑藉西門子作為合作夥伴,我們在未來的技術和戰略方面擁有良好的地位。」

A meeting at BlueScope