隨著傳統的 PLM 系統達到極限,電子產品製造商面臨越來越多的風險,因為數據分散、效率不足以及在整個生命週期中的可見性不佳。這項轉型不僅僅是一個遷移;它是一個為未來打造的智能 PLM 平台,遠離中斷的產品資料的機會。西門子 Teamcenter 通過統一企業 BOM、整合供應商和元件智慧,以及將 AI 嵌入工程工作流程中,解決這些挑戰。這種互聯的方法可減少人工努力、加快決策速度,並幫助團隊將更好的產品推向市場,同時實現可擴展、準備未來的創新。
企業材料表複雜性
隨著電子產品組合擴大,管理 BOM、變體和效率也越來越難。統一的企業 BOM 模型可提升可追溯性、減少手動工作,並隨著產品發展保持工程與製造保持一致性。



