原因何在 IT/OT 数据和 AI 战略?
西门子/Xebia 研讨会:
1) 灵感:为什么要投资数据和人工智能?
2) 用例构想:确定与数据和人工智能相关的相关用例?
3) 用例完善:按欧元计算,每个用例的潜在价值是多少?
最终结果是一份用例清单,按业务价值和技术可行性进行排名。下一步是进行评估,以确定将这些用例变为现实的要求。

西门子/Xebia 研讨会:
1) 灵感:为什么要投资数据和人工智能?
2) 用例构想:确定与数据和人工智能相关的相关用例?
3) 用例完善:按欧元计算,每个用例的潜在价值是多少?
最终结果是一份用例清单,按业务价值和技术可行性进行排名。下一步是进行评估,以确定将这些用例变为现实的要求。

专注于C级,以定义公司在数据和人工智能方面的雄心壮志。
来自不同业务部门的参与者参加的研讨会。
总体数据和人工智能的目标,加上跨业务领域确定的潜在用例,为未来提供了清晰的愿景。该评估将根据这些抱负和用例确定贵组织在人员、数据、技术、技能和结构方面的现状。这将为您的数据策略制定切实可行的实施路线图的基础。