借助西门子量身定制的咨询服务，加快您的数字化之旅并释放组织的全部潜力。我们的数字化快速检查可以快速确定准备情况和改进领域，而数字化成熟度检查则对能力进行基准测试并定义明确的路线图。通过业务模式转型，我们帮助重新设计运营模式，以削减成本并释放新价值。未来的公用事业计划让公用事业为可持续、有弹性的能源生态系统做好准备。借助专家指导和行之有效的方法，Siemens 可提高效率、成本效益并增强客户体验，从而推动长期增长和竞争优势。
简化和自动化业务流程，优化资源分配，以提高效率和降低成本。
受益于资产的实时监控和管理，从而做出更好的决策、更高的资产性能、更长的使用寿命并减少停机时间。
通过有效管理波动和可变性，将更多的可再生能源无缝集成到电网中。
及时检测并有效应对各种中断，以增强整体弹性和电网基础设施。
通过我们的数字化路线图朝着正确的方向前进
我们的PTI咨询专家使用我们专有的公用事业咨询框架，对您的公用事业的现有状况和战略目标进行全面分析。然后，我们会根据基本的技术依赖关系和部署，为您的未来制定定制愿景，以促进该愿景的成功实现。
使用我们研究不同业务部门使用新技术的特殊方法，评估数字化对贵公司的影响。
加快您的数字化进程，释放组织的全部潜力。
为了适应不断变化的法规和能源市场需求，数字化变得比以往任何时候都更加重要。
介绍我们的数字化快速检查，这是一项旨在加快组织数字化转型之旅的综合评估。我们的专家顾问在整个组织范围内进行简化的评估，以评估其当前的数字化水平以及对即将到来的数字化计划的准备情况。然后，我们将确定数字化可以显著改善效率、成本效益和客户体验的关键领域。
利用我们的技术专长，我们推荐量身定制的解决方案，这些解决方案可以无缝满足您的独特业务需求，从而确保顺利成功地过渡到数字赋能的未来。
重新思考您的业务和运营模式。
我们越来越多地看到公用事业管理和能源行业的高管在新的市场参与者正在颠覆其商业模式的领域寻找削减成本和释放新价值流的方法。
通过使用各种创新工具，我们在PTI Consulting可以通过以下方式积极支持您的转型之旅：
我们在变更管理方面的专业知识还可以帮助您应对法规和政策变化带来的潜在复杂情况，同时实现能效目标和减排目标。
成功执行全面的过渡计划。
面对不同战线上快速发展的多重挑战，公用事业需要快速适应正确的方向，才能成功地驾驭能源转型。
为了应对这些挑战，我们动态的UTILITY-TRANS框架使公用事业能够全面驾驭错综复杂的转型轨迹，包括技术整合、运营优化和利益相关者参与。
我们的咨询公司提供了一个战略框架，旨在指导顶级管理人员完成错综复杂的业务转型过程。我们以深入的行业专业知识和细致的分析为基础，为领导者提供驾驭不断变化的能源格局所需的见解和工具。
我们帮助全球公用事业公司调整其现有业务战略，发现削减成本的机会，探索客户的价值观，并通过新的价值流获利。了解我们的一些顶级业务转型项目。
卢加诺公用事业公司AIL责成西门子为未来的能源市场做好准备。使用西门子的数字化指南针（方向、目的地、路线），AIL在短短1.5年内建立了为期10年的智能电网价值创造计划。
NB Power聘请西门子使用数字化指南针和RASD战略为其网络现代化提供智能电网咨询服务。其智能电网计划现在推动变革，使客户、公用事业和经济受益。
2017年底，EBA为2018年的实施制定了微电网和自动化概念。将先进的控制、分布式电网架构和能源资产相结合，可确保微电网可靠、灵活和高效地运行。
