作为PTI Consulting的一部分，西门子的智能基础设施咨询团队帮助组织收集和确定数据范围，以推动以价值为导向的决策。我们的专家顾问将与您合作，确定目标的优先顺序并调整目标，以生成一份全面的最新解决方案清单。
我们的结构化技术选择方法包括财务和非财务方面的考虑，使您能够有效地应对智能未来的挑战。立即与我们合作，探索用于发展智慧城市社区、城市、校园和区域的技术和数字化解决方案。
对早期基础设施或建筑项目的可用技术和解决方案进行严格、客观和全面的分析。
选择哪些新技术最适用，并使用可量化的方法识别和评估当前可用技术，为特定项目的需求 “增加价值”，并将其纳入结构化候选清单。
从所有利益相关者、最终用户和生态方法的角度来看，这些研究是为实现和优化项目特定目标而量身定制的。
为可持续的未来产生积极影响。
数据科学、分析和复杂事件处理的进步有助于将来自新传感器的大量数据转化为有意义的见解，以进行以价值为导向的决策。
PTI Consulting使用我们的功能参考架构，帮助您分析技术基础，评估未来电网的未来技术需求，并设计全面的技术路线图以满足这些要求。
为了避免兼容性、可扩展性和服务问题，我们的功能参考架构是围绕完全与产品无关和技术中立的愿景设计的。
它使创建用例的模糊性降至最低，并允许设计可执行的技术实施路线图。
设想未来的城市。
在快速变化的智慧城市格局中，协调目标和确定目标的优先顺序可能是一项复杂的任务，利益相关者往往难以理解自己的角色及其决策的潜在影响。
Siemens PTI 咨询通过我们的愿景模块来应对这些挑战。我们优先考虑和调整客户目标，进行角色分析并开发用例。这一过程使我们能够创建潜在解决方案、干预措施和技术的全面清单。此外，我们还提供非财务价值流的定性估计，确保对潜在收益的全面了解。
以结构化的方式应对智能未来的挑战。
可以在智慧城市背景下应用广泛的解决方案，每种解决方案都有望应对独特的挑战。但是，如果没有结构化的方法来选择这些技术，城市就会投资于不具成本效益或影响力的解决方案。
Siemens PTI 的技术范围界定模块提供了一种结构化的技术选择方法。我们收集和确定数据的范围，简化解决方案、干预措施和技术的选择，并进行详尽的成本和影响分析。该过程包括财务和非财务方面，最终形成了高级商业案例计算。
立即实现您的智慧城市愿景。
一旦设定了愿景并选择了技术，下一个挑战就是设计实施路线图。
智慧城市路线图设计模块为这一挑战提供了全面的解决方案。我们将所有选定用例和智能应用程序的预算需求汇总在一起，根据相互依赖关系和技术成熟度对它们进行战略性排序和 “分阶段”，并对情景业务案例、投资回报率和净现值进行综合计算。我们提供额外的支持，从政策框架设计建议到守则和法规的更新。
探讨了如何在绿地地区共同创造创新的商业模式，在利益分散的情况下释放基础设施价值创造，并优化价值流以共同吸引投资者和企业家。
为住宅和C&I制定了平衡生态可持续性和经济稳健性的计划，协调了负荷预测和电网设计等相互关联的工作流程，并确定了可扩展的蓝图级解决方案。
将校园改造成高性能的电网和生活实验室，集成了自我修复的智能电网和用于现实应用的先进智能能源环境。
