Thu hẹp khoảng cách giữa sản phẩm và sản xuất
Việc quản lý các thương hiệu như Bosch, Gaggenau và Neff trên hàng ngàn biến thể và năm loại - đồng thời cân bằng các quy định về tính bền vững, đổi mới nhanh chóng và cạnh tranh toàn cầu - tạo ra sự phức tạp. BSH quản lý sự phức tạp này bằng cách trở thành một Doanh nghiệp Kỹ thuật số. Công ty hoàn thành điều này bằng cách số hóa và tích hợp toàn bộ quy trình quản lý vòng đời sản phẩm, từ thiết kế và sản xuất sản phẩm đến giao hàng. Họ sử dụng chuỗi công cụ kỹ thuật số và một xương sống dữ liệu duy nhất để biến sự phức tạp thành tốc độ, hiệu quả và năng suất bằng cách thu hẹp khoảng cách giữa phát triển sản phẩm và sản xuất.











