Ulaganje u beskonačnost: napredak američke kružne ekonomije

FEBRUAR 2024 Autor Anthoni Casciano i Nikitha Radhakrishnan

Koncept kružne ekonomije stekao je značajnu snagu poslednjih decenija dok se kompanije prilagođavaju da postignu ciljeve održivosti. Ipak, naša globalna ekonomija je još uvek samo 7,2% kružna, sa preko 90% materijala ili izgubljenog, izgubljenog ili nedostupnog za ponovnu upotrebu na osnovu istraživanja Fondacije za ekonomiju kruga za 2023. godinu.

Tradicionalno, globalna ekonomija je sledila linearni model „uzmi, napravi i otpada“. Koncept kružne ekonomije izaziva ovaj model, fokusirajući se na restauraciju, obnovu, ponovnu upotrebu i recikliranje materijala u svim oblastima lanca snabdevanja. Ovaj pristup ima za cilj stvaranje sistema zatvorene petlje koji smanjuje uticaj na životnu sredinu, promoviše održivost i podržava ekonomsku otpornost odvajanjem ekonomskog rasta od konačne potrošnje.

Kroz objektiv svog modela DEGREE (dekarbonizacija, etika, upravljanje, efikasnost resursa, jednakost i zapošljivost), Siemens je posveć en odgovornom korišćenju resursa i prepoznaje da kružna ekonomija koristi poslovanju, životnoj sredini i društvu. Zajedno sa svojim dobavljačima, kompanija se oslanja na konkurentni i transparentan lanac snabdevanja kako bi delovala sa predviđanjem i odgovornošću i pomaže svojim kupcima da učine isto.

Siemensov potpredsednik i šef upravljanja lancem snabdevanja u regionu Amerike Patric Stadtfeld izrazio je da je prelazak sa linearnih na kružne poslovne modele kritičan jer Dan prekoračenja Zemlje - datum kada naša upotreba prirodnih resursa nadmašuje ono što Zemlja može da se regeneriše godišnje - dolazi ranije i ranije svake godine. „Cirkularnost je ključna za osiguravanje dugoročne održivosti i profitabilnosti lanca snabdevanja.“

Centralno za kružnu ekonomiju je princip podsticanja održivosti kroz holistički pristup koji obuhvata čitav životni ciklus proizvoda i usluga. Ovaj pristup započinje fazom inovativnog dizajna - kao što je kod Siemensa Digital Twin Software — gde je primarni fokus na uklanjanju otpada i zagađenja od samog početka.

Ključni aspekt je naglasak na pojačavanju korisnosti proizvoda kroz deljenje modela, omogućavajući efikasnije korišćenje resursa i smanjujući ukupnu potražnju za novim proizvodima. Takođe se proteže na osiguravanje da su proizvodi napravljeni tako da traju duže, produžavajući na taj način njihovu upotrebu i smanjujući potrebu za stalnom zamenom. Na kraju životnog ciklusa proizvoda, fokus se prebacuje na prenamenu ili recikliranje na način koji maksimizira efikasnost resursa.

Šef kompanije Siemens SAD Sustainability Matt Helgeson je objasnio da se kružna ekonomija zalaže za integraciju obnovljivih izvora energije i održivih materijala u proizvodne procese, pojačavajući svoju posvećenost minimiziranju uticaja na životnu sredinu. „Ovaj pomak paradigme ka kružnim praksama takođe uključuje inicijative usmerene na podmlađivanje prirodnih ekosistema, stvarajući tako simbiotski odnos između ekonomskog razvoja i ekološkog očuvanja.“

Rešenja za finansiranje ključna su u katalizaciji prelaska na kružnu ekonomiju pružanjem potrebnih kapitalnih i finansijskih podsticaja preduzećima i potrošačima da usvoje kružne prakse. Ova rešenja mogu da se kreću od zelenih obveznica i kredita povezanih sa održivošću - koji finansiraju projekte sa jasnim ekološkim prednostima - do inovativnih modela lizinga koji podržavaju ponudu proizvoda kao usluge, podstičući dizajn trajnih i popravljivih proizvoda.

Na primer, Covanta je svetski lider u pružanju održivih rešenja za otpad i energiju i najveći je operator postrojenja za otpad u energiju u američkoj kompaniji Siemens Financial Services (SFS), pomogla je Covanti da obezbedi kredit vezan za održivost sa KPI-ima kako bi podstakao rast održivo obrađenog otpada za 2,5% i povećao recikliran i ponovo korišćen otpad za 25%, između 2020. i 2025. Ispunjavanje ovih specifičnih KPI-a preusmeriće više otpada sa deponija, značajno smanjujući emisije i podržavajući razvoj kružne ekonomije.

avanjem ulaganja u infrastrukturu za reciklažu, obnovljivu energiju i kružne lance snabdevanja, pametno finansiranje može smanjiti početne troškove povezane sa održivim poslovnim modelima, čineći ih pristupačnijim i atraktivnijim. Pored toga, usklađivanjem finansijskih prinosa sa ekološkim performansama, održiva rešenja za finansiranje mogu podstaći kompanije da inoviraju i usvoje prakse koje minimiziraju otpad i maksimiziraju efikasnost resursa, čime se ubrzava prelazak na održiviju i kružniju ekonomiju.

Kružna ekonomija nije samo alternativni model; to je neophodna evolucija za održivu budućnost. U SFS-u smo uzbuđeni što nastavljamo da radimo sa kupcima, ne samo u SAD, već i širom sveta, na njihovim putovanjima od linearnog do kružnog poslovnog modela i zajedno kreiramo put ka ekonomiji koja funkcioniše u skladu sa životnom sredinom.

Anthoni Casciano je predsednik i izvršni direktor kompanije Siemens Financial Services, Inc.

Nikitha Radhakrishnan je Sustainability Strateg kompanije Siemens Financial Services, Inc.