Vključevanje generacij

Z delovno silo, ki obsega štiri generacije, spoštujemo spreminjajoče se potrebe naših zaposlenih in spodbujamo vključujoče delovno okolje, v katerem je vsak cenjen.

Dobrodošli vsi naši zaposleni

Da bi izpolnili zahteve večgeneracijske delovne sile, naše delovne pogoje prilagajamo v največji možni meri. Ponujamo prilagodljive delovne razmere, pobude za zdravje in varnost ter podporne politike in prakse. Spodbujamo vseživljenjsko učenje z možnostmi, ki povezujejo različne stopnje kariere in generacije. S priznavanjem različnih potreb in omogočanjem osebnega razvoja za vse ustvarjamo vključujoče delovno okolje, v katerem lahko vsi uspevajo.

A group of experienced professionals standing together in a conference room.

Mentorski programi

Naši številni mentorski programi spodbujajo medgeneracijsko izmenjavo znanja in bolj vključujočo, napredno kulturo vodenja. V našem programu obrnjene mentorstva mladi voditelji mentorirajo izkušenejše kolege. Bolj izkušeni strokovnjaki pa kot mentorji delijo svoje znanje po celotni organizacijski hierarhiji. Inovativna platforma Mentor Pod Marketplace omogoča globalnim sodelavcem, da drug drugega mentorirajo na področjih, za katera so strastni.

Vključujoči delovni pogoji

Z našimi vključujočimi delovnimi pogoji upoštevamo raznolike potrebe, ki se pojavijo v različnih življenjskih obdobjih – od študija med delom do fleksibilnih modelov dela in daljših dopustov. Našim zaposlenim nudimo največjo možno fleksibilnost, uravnoteženo glede na naravo dela, potrebe po razporejanju in zahteve lokacije.

Fizično in duševno zdravje

Fizično in duševno zdravje ter dobrobit so ključni za sposobnost naših ljudi, da uspevajo in prispevajo v vseh življenjskih obdobjih. Z našim širokim naborom ponudb in pobud, kot sta Be Well in Work Well, spodbujamo odpornost, preprečujemo tveganja za zdravje in varnost pri delu ter podpiramo splošno dobrobit.

Vseživljenjsko učenje

Eden ključev za prihodnji uspeh podjetja Siemens je učenje skozi vse življenje. Viri za strokovni razvoj pokrivajo raznolika področja, stile in kanale, vključno s platformo My Learning World, ki nudi tisoče digitalnih učnih možnosti. Na primer, leta 2025 smo v to investirali 438 milijonov evrov. Neprestano učenje ostaja glavna prioriteta, saj je rastno razmišljanje ključnega pomena za osebni razvoj, dolgoročne kariere in poslovni uspeh.

A poster with a person's silhouette and the text

Be Well poudarja pomen prednostnega obravnavanja zdravja in sprejemanja proaktivnih ukrepov za osebno zdravje in dobro počutje. Work Well poudarja nujnost spodbujanja varnih delovnih pogojev in ravnanj, ki ustvarjajo zdravo in varno okolje.

Dejanja govorijo glasneje kot besede

V celotnem podjetju, v vseh vlogah in funkcijah, delimo odgovornost za spodbujanje občutka pripadnosti za vsakega člana naše večgeneracijske delovne sile, ne glede na to, kje se nahaja na svoji poklicni poti.

Select...

Mnoge od naših skupin za podporo zaposlenim (ERG) nudijo podporo v različnih življenjskih in poklicnih obdobjih. Na primer, skupina NEXT ERG pomaga mladim in srednje poklicnim strokovnjakom pri razvijanju dragocenih veščin na področju mreženja, poslovnega razvoja, osebnega razvoja in skupnosti.

The image shows a person standing in front of a whiteboard with a diagram and text.

V podjetju Siemens naše globalne pobude za pripadnost delujejo v skladu z vsemi veljavnimi zakoni.