Для владельцев и операторов зданий повышение эффективности не всегда должно начинаться с крупного капитального проекта. Во многих существующих зданиях в США первая возможность заключается в том, чтобы извлечь максимальную пользу из уже имеющихся активов: понять, куда тратится энергия, выявить неэффективные системы и использовать более эффективные средства управления для более эффективной работы оборудования. Эта возможность становится все более важной, поскольку спрос на электроэнергию растет, а владельцы оценивают конкурирующие потребности в капитале. Спрос на электроэнергию в США вырос в среднем на 2,1 процента ежегодно в течение последних пяти лет, по данным Управления энергетической информации США, которое прогнозирует продолжение роста до 2050 года.
Это меняет экономику энергоэффективности зданий. Вместо того чтобы рассматривать эффективность в первую очередь как инициативу в области устойчивого развития или ждать следующего крупного цикла замены оборудования, владельцы могут взглянуть на физическую эксплуатацию самого здания. Где энергия потребляется без необходимости? Какие активы работают за пределами ожидаемых диапазонов? Какие корректировки можно внести уже сейчас и какие проблемы с оборудованием действительно требуют капитала?
Для владельцев и операторов зданий в США самый быстрый путь к снижению затрат на энергию и выбросов часто начинается с уже имеющихся зданий. Экономическое обоснование реализовано: используйте более точные данные и средства управления для сокращения отходов, повышения производительности оборудования и приоритизации капитала, не дожидаясь полного цикла модернизации или замены.
Энергоэффективность зданий создает четыре пула ценностей
Экономическое обоснование энергоэффективности зданий становится понятнее, если мы разделяем потенциальные источники стоимости зданий, а не рассматриваем все преимущества как взаимозаменяемые.
Первая и самая прямая — это стоимость потребления энергии. Уменьшение ненужных нагрузок на отопление, охлаждение, вентиляцию и другие нагрузки может снизить потребление и эксплуатационные расходы. Если судить по соответствующим базовым показателям, то это преимущество в твердом долларовом выражении.
Второе — техническое обслуживание и срок службы активов. Данные о зданиях помогают операторам выявлять ненормальное поведение оборудования и направлять техническое обслуживание там, где это необходимо. Финансовый эффект будет зависеть от здания и оборудования, поэтому его следует оценивать независимо от экономии энергии, а не предполагать.
Третье — операционная устойчивость. Более четкое представление о работе систем зданий поможет эксплуатационным группам раньше выявлять проблемы и принимать более обоснованные решения по критически важным активам. Поскольку спрос на энергию растет, а состояние сети становится все более важным для бизнес-планирования, знание того, как, когда и где здание потребляет энергию, становится эксплуатационной способностью, а не просто показателем устойчивого развития.
Четвертое — условия проживания жильцов. Температура, влажность, качество воздуха и постоянные условия окружающей среды имеют значение на рабочих местах, в школах и других жилых помещениях. Но экономические выгоды не следует переоценивать. Улучшение условий в помещениях может способствовать достижению более широких целей владельца, но для заявлений о производительности, заполняемости, арендных ставках или прибыльности требуются доказательства, относящиеся к зданию и варианту использования. Изменение режима эксплуатации здания не должно происходить в ущерб комфорту жильцов.
Разделение этих четырех пулов ценностей важно. Это позволяет владельцу отличать ощутимую экономию от других ценных, но в большей степени зависящих от контекста эксплуатационных преимуществ.
Оптимизация существующего здания позволяет избежать начала заново
Именно здесь экономика существующего строительного фонда Америки приобретает особенно важное значение.
Владельцы редко могут позволить себе роскошь рассматривать здание как чистый лист бумаги. Здания могут содержать оборудование для отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, установленное в разное время, несколько поколений средств управления, компоненты разных производителей и системы, срок службы которых все еще сохраняется. Даже в тех случаях, когда масштабная модернизация оправдана, замена всего сразу может оказаться нецелесообразной ни с финансовой точки зрения, ни с оперативной точки зрения.
Поэтому оптимизация существующих зданий в значительной степени является проблемой совместимости: как получить полезную информацию из уже существующих систем и превратить ее в более эффективные операционные решения?
Ответ не следует автоматически копировать и заменять.
Открытые, совместимые цифровые системы зданий могут создать слой в существующей инфраструктуре, позволяя владельцам объединять эксплуатационные данные и улучшать видимость, сохраняя при этом полезные активы. Например, Siemens Building X спроектирован как центральная основа для сбора и анализа данных о зданиях в реальном времени и предоставляет открытые API для интеграции систем зданий различных поставщиков. Siemens заявляет, что клиенты, использующие платформу, получили больше энергии экономия до 30 процентов за счет оптимизации энергоэффективности на основе данных. Однако эта цифра является результатом, полученным от клиентов, а не гарантированным результатом для каждого здания.
Более важный момент важнее, чем любая отдельная платформа: оцифровка приносит наибольшую пользу, когда она помогает владельцам повысить экономичность уже принадлежащих им активов, а не заставлять их одновременно модернизировать технологии и заменять их.
Более эффективное управление энергопотреблением в зданиях превращает данные в действия
Сами по себе данные не позволяют экономить энергию.
Его ценность заключается в обеспечиваемой им операционной цепочке: видимости, диагностике, контроле и проверке.
Во-первых, владельцам необходимо иметь представление о том, что на самом деле делают здание и его основные системы. Энергетические и эксплуатационные данные позволяют определить, когда и где происходит потребление, а также определить исходный уровень, по которому можно измерить изменения.
Отсюда и диагноз. Операторы могут исследовать системы с высокой нагрузкой или высокой дисперсией и искать схемы работы, указывающие на отходы или неисправности: оборудование работает тогда, когда в нем нет необходимости, противоречивые системы отопления и охлаждения, избыточная вентиляция или настройки управления, которые больше не соответствуют количеству людей и использованию.
Затем приходит управление. Как только причины будут выяснены, операторы могут скорректировать расписание, заданные значения и последовательности или обратиться к оборудованию, которое не работает должным образом.
Наконец приходит верификация. Действительно ли вмешательство снизило потребление или затраты по сравнению с исходным уровнем? Если нет, почему бы и нет?
Этот последний шаг очень важен, поскольку он превращает управление энергопотреблением здания из набора действий в повторяемый бизнес-процесс. Владельцы могут отличать изменения, приносящие ощутимые результаты, от тех, которые не приносят ощутимых результатов, и могут использовать эти данные для принятия решения о том, куда следует направить следующий доллар капитала или операционного бюджета.