Преодоление разрыва между продуктом и производством
Управление такими брендами, как Bosch, Gaggenau и Neff, в тысячах вариантов и пяти категориях при одновременном соблюдении баланса между нормами устойчивого развития, быстрыми инновациями и глобальной конкуренцией создает сложности. BSH справляется с этой сложностью, превращаясь в цифровое предприятие. Компания добивается этого за счет цифровизации и интеграции всего процесса управления жизненным циклом продукта, от проектирования и производства до поставки. Они используют цифровую цепочку инструментов и единую магистраль данных, чтобы превратить сложность в скорость, эффективность и производительность, сократив разрыв между разработкой и производством продукта.











