Reduza os custos e melhore a eficiência em todos os ciclos de vida de instalações, fábricas e infraestrutura crítica.
A abordagem atual do gerenciamento do ciclo de vida de ativos de capital (CALM) é centrada em documentos e desconectada. As portas do palco são fixas e as partes interessadas não têm uma visão do trabalho de outras disciplinas e equipes, bem como do impacto das mudanças propostas nos custos e no cronograma. Com o tempo, essa falta de visibilidade cria custos significativos para os proprietários de ativos de capital.
Para se libertar dessas limitações, as organizações precisam acelerar sua transformação digital e aproveitar a abordagem abrangente de gêmeos digitais do CALM. Usando uma única fonte confiável para conectar diversas fontes de dados a um backbone digital, as organizações podem capacitar todas as partes interessadas em toda a empresa — e em todas as etapas do ciclo de vida — a colaborar e acessar informações cruciais para suas funções e responsabilidades.
Os proprietários-operadores gastam o equivalente a 2 a 4% do CapEx (despesas de capital) corrigindo e digitando manualmente as informações do projeto nos sistemas de operação e manutenção. (Administração de Tecnologia do Departamento de Comércio dos EUA)
40% do tempo de engenharia é gasto na localização e validação de informações de sistemas diferentes. (Administração de Tecnologia do Departamento de Comércio dos EUA)
Apresentar dados em uma estrutura consistente pode levar a uma economia potencial de 11 a 14% em operações e financiamento de manutenção. (Administração de Tecnologia do Departamento de Comércio dos EUA)
Como os proprietários-operadores e as empresas de EPC (engenharia, compras e construção) podem aumentar a eficiência dos trabalhadores, o desempenho dentro do cronograma e a otimização de ativos, ao mesmo tempo em que reduzem o CapEx e o OpEx (despesas operacionais)?
Implementando uma solução integrada que aplica conceitos, capacidades, técnicas e melhores práticas de gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM) ao planejamento, projeto, construção e operação de ativos de capital.
Ao estabelecer um backbone de thread digital para o CALM, você poderá unificar as fontes de dados, melhorando o acesso e a colaboração aos dados. Essa abordagem ajudará você a gerenciar com eficiência os ativos de capital em todo o ciclo de vida e, ao mesmo tempo, reduzir significativamente o CapEx e o OpEx.
Gerencie o gêmeo digital da planta em uma plataforma e comece a construí-lo desde o primeiro dia do projeto.
Ofereça gerenciamento de processos por meio de processos comerciais corporativos comprovados, incluindo a ativação da transferência digital contínua.
Agregue e unifique dados de projeto e engenharia de sistemas diferentes em uma plataforma de gerenciamento de dados corporativos. Crie um único ponto de acesso aos dados federados.
Digitalize seus ativos de capital o mais cedo possível, estabelecendo uma base de colaboração e gerenciamento de dados corporativos para o ciclo de vida do ativo de capital, desde a viabilidade e o planejamento até a modernização e o descomissionamento.
Consolide dados corporativos e de engenharia. Controle e monitore a emissão e o recebimento das entregas. Estabeleça um processo de gerenciamento de mudanças de ciclo fechado. Permita uma abordagem orientada por simulação para projeto, construção e operações.
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Os clientes confiam no Teamcenter para obter desempenho robusto, adaptabilidade e colaboração perfeita no ciclo de vida.
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O Teamcenter é reconhecido como líder e favorito dos clientes em PLM no relatório The Forrester Wave™: Product Lifecycle Management For Discrete Manufacturers, terceiro trimestre de 2025.
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Vídeo | Colaboração com o gerenciamento do ciclo de vida de ativos de capital
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Blog | Teamcenter para CALM
Infográfico | Entrega digital contínua de informações sobre plantas e instalações
