Reduzir ao mínimo o tempo de inatividade planejado e não planejado
Para a BlueScope, como para a maioria das empresas do setor de processos, o tempo de inatividade da fábrica não é apenas caro, mas também estressante e, na pior das hipóteses, prejudicial aos negócios. Consequentemente, de olho em sua competitividade global, a empresa estava procurando maneiras de planejar proativamente o trabalho de manutenção para reduzir significativamente o tempo de inatividade e, portanto, os custos de produção.Com isso em mente, a BlueScope selecionou a Siemens e suas tecnologias digitais. O foco da Siemens está na inteligência de ativos, não apenas para gerenciar os ativos, mas também para ajudar a mudar a cultura da manutenção reativa para a proativa. A colaboração começou com um projeto piloto de 12 meses para testar as possibilidades de manutenção preditiva (PdM) nas linhas de revestimento de metal na BlueScope Springhill Works, Port Kembla. O piloto acabou sendo um sucesso absoluto depois de apenas sete meses.


